摘    要：房屋建筑工程监理的责任对建筑的质量起到至关重要的作用。其管理的水平直接影响到建筑的完成标准。如果在施工阶段出现任何的质量问题势必会影响到居住人民的生命财产安全，因此房屋建设施工监理一定要尽职尽责，根据工程施工的要求，在监理管理工作上做好相应的措施。本文主要是对当前房屋建筑工程监理管理中存在的主要问题进行剖析，并提出了相应的解决策略。

关键词：建筑工程;监理管理;问题;解决策略

1  引言

房屋建筑在工程建造中占有十分重要的地位，在我国当前经济高速发展的大环境下，房屋建筑业也迎来了空前的繁荣，房屋建造质量也受到人们的日益关注。它的一个细节决定了整个建筑工程的成败，也影响着人们的生命财产安全，为了房屋的建造质量达到工程施工的标准。就要严格控制影响建造质量的因素，监理管理就是其中一个重要的因素，需要我们引起重视。

2  房屋建造中监理管理存在的问题

2.1  建筑施工中监理管理的制度尚不完善

我国的建筑行业受到各方面因素的制约，发展比较迟，虽然在近些年迎来高速发展，但是施工过程中仍然存在一些不完善的地方，这些不完善的细节影响了整个建筑工程完成的质量，进而影响到整个建筑行业的口碑。很多建筑单位开始片面的重视建筑的施工质量，也不管监理在施工管理经验和认识上是否深刻，是否能够保证施工现场的良好秩序，忽视了监理在施工过程中的管理作用。监理管理得不到有效的改善久而久之这种缺陷就会一直存在。如果工程施工进行了很大一部分进度，在这个阶段施工单位将工程包给其他的建筑单位，这样就会压低施工成本，施工方为了顺利的完成建造任务，在过程中不承担着建造损失，就只能节约使用建造材料，从而很大概率上出现一些豆腐渣工程。而避免这些问题就需要监理进行有效的管理，因此施工单位要重视监理的管理制度，在日常施工中不断的完善施工制度，保证建筑的完成质量。

2.2  监理对建筑施工方没有约束作用

建筑方在施工中的行为是否规范直接影响到建筑完成是否符合标准，是否能够如期完成建造计划。建筑方一般承担着出资方的角色，因此建筑方对监理工作进行着很大程度上的干预。有些情况下建筑方逾越过监理直接向承包商派遣任务，从而出现了很多的误解。如果建筑项目的规模较大，建筑方还需要安排一系列人员来专门管理工程的完成进度，这样就会形成恶性循环，引发不良的后果。在建造理论上，监理应该作为建筑工程项目中仅有的管理者，建筑方设置了监理，就应该将建筑工程项目的管理交給监理，建筑施工中的决策也应该交给监理去完成，而不应该通过建筑方直接对施工过程进行管理，建筑方要做好的仅仅是对建筑监理的管理。这在建筑理论中是一个很容易理解和处理的事情，但是在实际操作中由于对建筑方缺少规范的管理，往往会导致出现很多的问题。

2.3  监理工作的局限性

监理的管理工作从理论上要贯穿于整个建筑施工的始终，不论是前期的设计、招标阶段，还是工程施工的过程中以及工程建造后的运行阶段，都需要监理的参与。而我国设置的监理一般只参与项目的施工阶段，在这个阶段中，监理多被要求负责整个建筑的安全和建造质量。监理接受了施工单位的委托，随后工程就会开始，监理管理在时间上存在滞后性，在接受工作时，设计和会审一般是同时完成的，设计方基本不会向监理进行设计交底，使得监理在短期内很难理解建筑图纸绘制的意图和项目的开展进程，在对工程未有深入了解的时候就进行工作，管理上不能做到面面俱到。所以这种现状不利于监理开展工作。

3  监理管理中存在问题的解决方案

3.1  完善建筑施工中监理管理存在的制度缺陷

要想按计划完成建筑进程，保证建筑施工的质量，就需要建立健全管理制度，这样能够使得管理人员有据可循，对管理人员有了一定的保障。所有的人员服从管理制度，按照制度的要求规范进行施工作业，这样建造的结果就会符合建筑标准。监理也可以根据管理的制度进行检查，这样既方便了管理工作的进行又能对建筑质量进行有效的检测，起到多方面的作用。施工的工人也要遵从施工单位的安排，听从监理人员的管理，在施工中不达标的地方要进行改造或者重建，明白监理工作的不可缺少，在施工过程中严守建筑要求，管理好施工质量。监理人员要做到对施工中的各个环节都心中有数，安排好施工的进度，让整个施工过程井然有序。

3.2  管理施工质量的创新策略

要加大施工中各个阶段的监督力度，减少施工中存在的安全隐患，施工进行之前要未雨绸缪，对建造的工地进行仔细的勘测，确定好科学合理的建筑方案。施工过程中要以保证安全和质量为准绳，采取动态管理的策略，监督各部门各司其职，顺利的完成建筑任务。如果施工中有需要变更的地方，要进行备案上报，经过审批部门的批准才能进行改造。在建筑竣工验收阶段，建筑方要先结合建造方案进行自检，发现问题及时补救，检验合格后方能进行正常的验收程序。再者是监理管理方案，监理要加大对于建筑质量的管理力度，在监理制度的前提下，明确监理的职责划分，对质量的管理主要有以下几个方面：首先是施工所需材料和施工机械的质量管理，要在检测结束后提交检验报告。在监理制度的基础上，监理人员要在监理所规定的范围内实施管理方案，监理人员在管理中要及时沟通，避免因为个人失误而影响到整个建筑建造的质量。

3.3  提高监理人员的管理水平

监理人员的专业技能水平对建筑建造的质量有着很大的影响。所以要想保证建筑建造的质量，首先对监理人员的专业水平提出了要求。监理人员的技能有着很大的水平差异，在工作管理中所采用的方法策略也不同，这就使得管理的结果和工程完成的进度存在着差异。技能水平较高的监理能够针对建造施工中存在的问题提出科学的改进意见，施工的一些细微之处也能被发现。相比较节能水平较差的人员，其工作质量受到能力的限制就会大打折扣。针对以上这个问题，项目管理部门要定期开展监理培训活动，让监理提高管理技能，施工单位还要采取一定的激励政策，鼓励监理参加培训，在培训中提高监理的技能水平和工作态度。

3.4  提高监理人员的素质水平

在确定监理制度之后，监理队伍的专业性有了很大程度的提高。但是从整个行业来说，其整体素质还是不能适应日益复杂的监理市场。所以要想满足监理市场对于监理的需求。监理就要做到树立终身学习的观念，在工作和生活中都要积极主动的学习，了解建筑行业的基本知识，以便在施工前更深刻的了解建造意图，要掌握更先进的管理策略，拓宽自己的知识面，紧跟行业发展的步伐。还要学习相应的监理制度和法律法规，在制度法律范围内进行有效的管理。同时还要在工作实践中加强锻炼，多和同事进行交流沟通，积累工作经验，提高工作技能。

4  结束语

现阶段我国的建筑行业经过了几十年的经验积累，发展得已经颇为成熟。但是不得不说其中还是存在着很多待完善的地方，延伸到项目施工的管理上，对建筑的完成质量有着很深的影响。要想让监理管理中存在的问题得到有效的解决，就要运用各种先进的管理策略，完善监理制度中存在的缺陷，提高监理的素质和技能水平，加强对于施工过程的监督与管理，从而确保建筑完成的质量。

参考文献：

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[2] 阎永红.房屋建筑工程监理管理的问题及创新刍议[J].门窗，2019（19）：39～40.

[3] 刘剑峰.房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].地产，2019（19）：94.

[4] 杨志龙.房屋建筑工程监理管理的问题及创新探究[J].建材与装饰，2019（20）：166～167.

作者简介：

郑英（1964—）女，汉，山西省太原市人，大专，职称为工程师，研究方向为建筑工程造价管理及建筑工程监理。