马小娜

摘 要 近些年来，随着我国现代化建设进程的逐渐推进，公路工程的项目规模和体量逐渐增加，人们对于公路工程施工管理的质量和效率愈发重视。其中的合同管理作为重要的环节之一，需要得到相关人员的高度重视，优化合同管理的有效性，保证公路工程施工的顺利进行。本文对公路工程施工合同管理中存在的问题进行了探讨，提出了公路工程施工合同管理的优化策略分析。

关键词 公路工程;施工;合同管理;问题;策略

前言

全新的时代条件背景下，公路工程的建设施工中可能存在多种问题需要完善和改进。公路工程的合同管理工作，在很大程度上直接决定了公路工程施工的整体质量和效率，通过合理的合同管理工作能够强化公路工程施工单位的施工有效性，在工程施工的各个环节中，切实发挥合同的有效价值和作用，实现集约化的公路工程施工管理，促进建筑行业未来的更进一步可持续发展。

1公路工程施工合同管理中存在的问题

1.1 对合同内容存在误解

公路工程的施工合同管理工作中，常常存在普遍的对合同内容存在误解的问题，正式签订合同之前，签约方及相关人员对于合同的具体内容了解和掌握不全面，或是对于合同内容的理解存在着不同程度的偏差，导致出现误差较大的合同内容。造成这一切情况的原因，通常是由于合同签订的直接相关人员对于合同的基本性质缺少明确、全……