龚禹

摘要：绩效管理在人力资源管理中占据重要地位，无论是在企业发展还是事业单位内部管理中都能有效推动组织目标和员工自身素质提升双重目标的实现。然而，由于在事业单位内部管理过程中，在职能、管理体制以及观念等多个方面对政府有一定的依赖性，这也就让管理出现效率低下、管理方式单一、制度不健全等问题。为了让事业单位的发展能够在社会迅速发展的背景下屹立不倒，在激烈的竞争中表现出更大的优势，就要不断完善管理体制，从多个方面入手找到问题并及时解决。基于此，本文就从明确管理方案设计原则、完善配套制度建设、合理选择绩效指标、突出绩效管理细节等方面论述了事业单位绩效管理的原则，为相关人员提供了重要的借鉴。

关键词：事业单位 绩效管理 方案 设计

绩效管理是保证企业和行业持续发展的重要手段，同样也是检验工作目标完成度的重要参考指标。随着我国事业单位体制改革不断深入发展，借助绩效管理来提高事业单位内部人员的管理效率已经成为了事业单位发展过程中最常采用的一种方式。因此，为了全面推进事业单位的健康发展，就要合理借助绩效管理的优势加以引导，有效解决事业单位本身存在的各种问题和缺陷[1]。科学掌握绩效管理应用的方法，能提高事业单位管理的科学化水平，实现促进员工素质提升发展目标的实现，确保事业单位整体管理水平更上一层楼。……