唐海 汤梦姣 王珍

摘要：高校信息化项目管理作为一种规范信息化项目建设的手段，已经成为高校信息化路径上不可或缺的一环。在信息化项目进行过程中，项目管理影响着信息系统应用效果与实际需求之间的差距。该文主要从高校信息化项目管理工作中出现的问题出发，论述了高校信息化项目管理应转变传统纸质载体，重视项目实施过程，构建平台项目管理形式，从而提高高校信息化项目管理水平。

关键词：高校信息化;项目管理;困境;对策

中图分类号： TP315      文献标识码：A

文章编号：1009-3044（2020）25-0234-02

信息化项目管理一直是高校信息化工作的重要内容，它贯穿于业务系统从需求到验收的整个过程，与业务系统的应用效果密切相关，也对规范信息化建设秩序和把控业务系统质量至关重要。因此，需要探讨高校信息化项目管理中出现问题的原因，并针对性地分析解决办法，有序推进信息化项目管理工作，实现业务系统质量的提升。

1高校信息化项目管理存在的具体困难

1.1 高校信息化项目管理的载体过于传统

众所周知，我国提倡节约人力物力资源，传统的纸质资料对比电子资料会消耗大量的纸张，且纸质资料时间越久保存难度越大，传统纸质文件的传递不利于教师群体提升信息化知识水平，因此纸质资料转化为电子资料是必然趋势。長期以来纸质资料还暴露出签字耗时长的缺点，需要集体签字的文件，往返几趟才能签批完整，且有流程卡壳延期风险，主管领导因公出差，整个项目须停滞来等待领导签批。……