潘强

摘  要：建筑业作为国民经济的支柱产业，在国内生产总值中有着重要的作用，能为国家增加积累，在实现市场经济建设时，我国的市场经济运作的内外部环境发生了翻天覆地的变化，对此，建筑业也需要适时不断的对施工的管理进行优化，以此促进我国建筑业实现又好又快的发展目标。

关键词：建筑施工;技术管理;优化措施

最近几年来，因为随着我国城市化的脚步越来越快，所以基础设施的建设也开始付诸实际[1]。飞速发展的房地产业拉动了建筑业的发展，建筑企业越来越多。由于发展的速度过快，所以建筑业中开始频频发生质量问题。对此，建筑企业要想立于不败之地，就需要积极致力于自身建筑施工技术管理能力的提升，始终保持对建筑质量精益求精的原则，进而减少不必要的成本支出，为企业的良性发展做支撑。

1、建筑施工技术管理的重要性

1.1 促进工程质量管理工作

施工技术管理是根据我国技术要求和国家法律、法规，遵循施工技术施工规律，实施科学有效的质量管理，并将施工的现实需要作为着手点，这样不但如期完成施工，还可以确保工程质量不会受到影响。基于此，施工技术管理可以有效保障工程质量管理工作有条不紊的开展。

1.2 提高企业经济效益

最近几年来，随着我国经济水平的不断提升，建筑工程的施工进程越来越快。在建设大量建筑的同时，建筑施工技术等问题逐渐引起人们的重视，施工技术水平的高低直接关乎着建设企业的未来发展。而随着建筑施工行业之间的竞争越来越激烈，大部分建筑工程施工企业不能获取更多的经济效益，由此开始纷纷通过压低投標价格、减少成本的投入的方式，以此达到中标的目的。企业在现有的利润空间，要想高质量的工程任务谈何容易。基于此，就需要加快健全建筑施工技术管理的脚步，促进施工的顺利进行，减少人工成本和物力成本的投入。同时技术管理工作进行的好坏直接关乎着企业未来的发展，对此，不断改善建筑施工技术管理，可以显著提高企业经济效益。

2、建筑施工技术管理中存在的问题

2.1 建筑施工技术管理体系不够健全

建筑企业在施工过程中，并不具备健全的施工技术管理体系，各个分包企业也会因为技术和质量标准存在一定的偏差，所以根本不能严格遵循统一的施工原则。

2.2 建筑施工技术的制度过于形式化

要想有效开展建筑施工技术管理，必须具备健全的制度做后盾。但事实上，部分施工企业在施工时，为了可以加快施工速度和减少成本的支出，经常会无视施工管理制度，置国家法律法规于不顾，不严格遵守工程技术要求。这样一来不但会降低工程质量，还极易会威胁到建筑使用者的生命安全。

2.3 建筑施工技术的监督工作不严格

现如今，因为建筑施工技术管理的内部和外部监督并未落实到位，导致部分建筑企业并未根据我国法律规定，就投入到建筑施工当中来。一方面，对于施工技术人员的行为，由于并不具备健全的监督部门，所以就导致建筑施工单位的内部管理无法落实到位，给建筑企业的稳定发展造成了严重的影响。另一方面，监督部门和管理组织结构责任划分过于模糊，外部监督机制过于形式化，无法从根本上解决施工技术人员在施工建设过程中存在的技术隐患。

2.4 建筑施工技术水平比较低

现如今，建设施工质量之所以无法得到显著提高的原因，归根结底在于建筑施工技术水平比较低[2]。大部分建筑企业招聘的施工人员，并不具备扎实的专业知识和熟练的操作能力，无法胜任施工工作。另外，由于部分建筑企业并未意识到施工技术的重要性，提高建筑施工技术的途径不够丰富，大多数都是依赖管理部分来提高施工技术人员的综合素质，而一些施工技术人员习惯满足于目前的状况，不求进取，没有熟练掌握和应用最新的建筑施工技术，导致建筑施工技术始终处于比较低下的水平。

3 建筑施工技术管理优化措施

3.1 完善施工技术管理体系

对于整个建筑行业而言，一套完善的施工技术管理体系的作用可见一斑，由此就非常有必要制定详细的计划规定。首先，确定建筑设计图纸，然后加强对其的会审工作，以此为施工提供方便，加快施工速度，获取更高的施工质量。其次，加强技术文件管理，一方面是确保建筑工程计划的变更具有合理性，另一方面是通过不断完善技术档案管理，从而科学保存有价值的技术材料及文件。最后，针对分包施工所面临的难题，就需要全方位、全过程的进行技术交底施工，并统一管理重要部位和基础施工技术，确保各分包的施工规范化，技术质量符合要求。

3.2 提高施工技术制度的执行力

第一，应不断健全各项工程技术标准，规范化施工技术，确保工程施工可以有条不紊的开展。第二，采取技术责任制，划分各个施工人员在施工技术管理制度中应该负责的范围，防止发生相互推诿责任的情况发生。

3.3 加强施工技术的内外监督

对于建筑施工企业而言，确保工程质量才是生存之本，基于此，就需要注重施工技术的内部和外部监督工作，防止建筑施工发生不安全因素，增加建筑使用年限。第一，针对企业内部监督管理体系，要不断致力于其的完善工作，给予技术施工标准充分的重视，防止施工技术不符合要求的情况出现。第二，对监督部门和管理组织结构两者之间的责任进行划分，避免责任划分出现模棱两可的情况。另外，有关监督部门要充分发挥自身的外部监督作用，以此更好地规范建筑企业的行为。

3.4 提高建筑施工技术水平

一方面，建筑企业要选用具有综合素质高的技术施工人员，培养更多优秀的创新人才[3]。只有这样，才能够克服施工时存在的技术问题，确保施工如期完工，有效的加强工程质量。另一方面，技术工作者除了要积极参加建筑企业开展的培训外，还需要积极学习最新的建筑施工技术，以此提升自身的施工技术水平。

结束语：

综上所述，不断致力于施工技术管理优化工作是现如今建筑施工管理的重要内容，通过对技术管理实施优化，不但能够确保工程的施工速度，还可以提高工程质量，而且对建筑施工中的技术管理实施优化，在现如今竞争越来越激烈的市场中有着积极的作用。

参考文献

[1]  何佳倩，刘康宁. 当前建筑施工技术管理的优化方案[J]. 科学技术创新，2018（2）：97-98.

[2]  邓德来. 当前建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 建筑·建材·装饰，2018，000（018）：5-6.

[3]  袁兰. 建筑工程技术管理当前存在问题与对策[J]. 数码设计（上），2018，000（005）：66-67.