王必宁

摘 要：供电公司要想实现长期、稳定发展，必须采取有效措施加强农村供电所管理、提升其服务水平。正向激励就是对员工的良好表现进行表扬或奖励，使其工作绩效向着组织目标迈进。在人力资源的管理过程中运用正向激励机制，不仅能够使得员工工作积极性和主动性得到有效提升，从而改善工作质量、提高工作效率，还能实现职工队伍稳定性的维护，对企业未来的发展意义重大。本文主要探讨农村供电所正向激励管理的创新措施。本文针对性进行了分析，并提出了相关的解决措施，以期为提升农村供电所管理水平提供更多依据。

关键词：新形势;农村;供电所;管理

1.目前我国农村供电所供电管理工作中存在的问题

1.1对供电工作不够重视

目前，我国农村供电所在管理中所存在的问题之一，，就是供电人员责任意识薄弱，，对待自己的工作没有做到尽职尽责。他们在潜意识里认为农村供电所在整个供电企业中是最底层的班组，，其地位在供电企业中无足轻重，，正是供电人员抱有这种对工作的轻视态度，，才会在管理过程中出现一些问题与弊端，，致使供电能力得不到提高。

1.2供电所工作人员专业素质有待提升

为了响应新农村建设的号召，，一切以人民服务为宗旨，以保证农村生产和生活稳定和谐为主要目标。其政府要求在供电所工作的的职员必需具备高水平的专业技能和文化素养。但是，，目前来看，，供电所在……