任清玲

摘要：如今事业单位人才竞争日益激烈，如何做好人力资源管理与绩效考核，做好“选育用裁留”的工作，就成为事业单位不得不关注的重点内容。本文针对事业单位在人力资源管理实践中存在的问题，提出几点建议，期望能够对实践改善有一定作用。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核

中图分类号：D630 3  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2020）01-0097-03

一、引言

當前社会，人力资源管理在我国事业单位中始终占有重要地位，是竞争相当激烈的一项工作。据了解，事业单位已经对人力资源管理进行了多项体制性改革，人力岗位上的公务人员较之以往有了专业上的提升，但确保事业单位的长远发展，要从人力资源管理及绩效考核根本上进行体制的革新。对于事业单位来说，做好人力资源的管理与绩效考核工作，才能保障组织目标的最终实现。

二、绩效考核在人力资源管理中的重要价值

1 激发员工潜能

“世界上只有放错位置的垃圾，没有无用的资源。”人亦是如此。一般情况下，事业单位会选择高学历优质学校背景人员作员工。这样的员工的确能够为事业单位发展创造价值。但是在最初的工作实践中，有些人可能表现并不突出，但这并不意味着他没有价值，只能说明他的价值还没有得到很好的体现。绩效考核可以相对准确地评估一个人的能力及潜力，再综合员工的兴趣爱好、性格特征以及个人意向等方面，人力资源管理部门可以合理分配工作岗位，让员工的长处得到发挥，不断进步成长，创造自身价值。……