装备器材储供管理对策探究
2020-10-21李厚敏杨晔楠董珂张瑞鑫
科学与财富 2020年8期
李厚敏 杨晔楠 董珂 张瑞鑫
摘 要:未来联合作战,参战力量多元,作战行动遍布陆、海、空、天、电等多维战场,前后方界线逐渐模糊,作战进程加快,战场情况瞬息万变,大量高新技术武器装备广泛运用,装备物资器材种类繁多复杂,且消耗量剧增,保障任务异常艰巨,装备器材储供管理效益将直接影响着作战的进程和结局。
关键词:储供管理;联合作战;装备器材
一、我军装备器材储供管理新要求
装备储供管理,是为了做好装备的仓储和供应工作,而进行的组织、指挥、协调、控制等。其主要内容是仓储管理和供应管理,在保障物资器材储备方面,要具有快速的筹措能力和整体的调控能力;在供应方面,要具有充足的运输能力和灵活的反应能力。随着部队体制编制调整及部队移换防问题,如何减少库存资源浪费保证装备物资器材储备合理、有效供给,对装备器材储供管理综合效益提出了更高的要求。
随着当前部队演训任务加重、新装备更新换代加快,相配套的装备器材更新也变快。新型装备模块化部件多,发生故障时主要采用换件修理,备品备件储供管理显得尤为重要。如何保证老装器材库存资源及时清理报废以及确保新装器材储备合理、供给及时,对器材储供管理综合效益提出了新的更高要求。做好装备器材的储供管理工作,对于保障部队平时训练任务以及应对突发条件下的现代战争,具有绝对重要的军事意义。
二、我……
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