石永安

摘 要：随着我国改革开放政策强有力地推动与实施，促进了我国经济的快速发展。而在我国取得这样的巨大的经济成果背后，是我国无数企业所做出的巨大贡献。但在我国经济快速发展的新时期，部分企业没有紧跟时代的发展，从而导致其在企业的竞争中处于劣势。而处在信息化时代，企业要想在市场竞争中立于不败之地，那么就要使用相应的信息化管理方式，保证企业的运行，促进企业经济发展。企业财务管理是企业运行的关键因素，如何将信息化技术与企业财务管理进行结合，也是本文将要进行探究的方向。

关键词：企业;财务管理;信息技术;企业资金

随着信息技术的广泛使用，给我们的生活与工作带来了巨大的优质变化。新形势下我国的各类企业，也逐渐地意识到信息化技术在企业发展中的重要作用。并通过实践将信息技术引入到企业各部门，各阶段的工作与发展中。近些年企业对信息技术应用最多的方面，就是市场数据以及企业内部的数据收集与整理。企业管理者通过信息技术，对市场大数据进行分析，有助于企业风险管控，使企业资金使用更加合理，减少不必要的浪费，提高企业的经济效益[ ]。所以说在新形势下应用信息技术对企业财务进行管理，可以使企业财务管理工作变得更加高效，实现企业资金的合理利用。

一、企业财务管理信息化系统的构成

（一）财务信息管理系统——资金管理软件

企业的所有资金流动，都要通过企业的财务管理部门进行核实与核算，然后在将各部门所需要的资金进行拨放。在传统的资金管理中，需要财务管理人员将大量的资金数据进行核实，统计，核算导致一项资金的拨放要经过很长的时间，并且如果在核算的过程中出现疏忽或错误，那么就会直接造成企业资金的浪费。而在企业财务管理的过程中应用财务管理信息化系统，将企业内各部门的数据信息进行汇总与分析，并将企业内部每项不同的工作进行细致的核算与管理，严格地按照企业内部所制定的财务管理规定，制定出相应的资金使用标准，为企业资金的合理性使用提供保障，提高资金运作的安全。

（二）财务信息管理系统——会计核算软件

因为会计核算软件在企业财务信息管理系统中的重要性，所以会计核算软件的应用都要得到国家财务管理部门的审核与批准，才可以对其进行正常的使用。通过会计核算软件的应用，能够规范企业内的总账管理、商品采购、营销模式、账目往来、项目资产管理等[ ]。通过对会计核算软件的使用，可以高效地完成企业内的财务管理，提高企业内的资金的安全性。

（三）财务信息管理系统——预算管理软件

预决算对企业的经营与发展有着巨大的推动作用，预决算的审计工作，直接关乎着企业资金使用安全，以及资金使用的有效性。在企业财务预决算审计的过程中，通过使用预算管理软件，对预决算审计工作的进行全面管理，使企业资金的使用情况变得透明化。并且建立相应的管理机制，使企业财务管理部门的资金可以在安全的环境下得到合理，高效的应用，从而推动企业经济的持续发展。

二、信息化系统软件在财务管理应用中的优点

（一）有利于财务数据的挖掘

随着我国信息技术的高速发展，财务管理系统的信息数据采集与分析也有利高效的提升。企业财务管理在信息化系统软件的应用下，可以将企业内部的所有相关数据进行分析与整理，并筛选出企业所需要的有效数据信息。财务信息管理系统可以将这些财务数据转变成企业项目决策模型，帮助企业的决策者实现财务决策。财务信息管理系统通过对财务数据有利的挖掘，也可以将决策方案进行适当的调整，并制定出合理地决策方案，从而优化企业内部的资金配置。

（二）提升财务管理人员的工作效率

企业财务信息管理系统，将传统手账管理模式转变成信息化管理模式，减轻了财务管理人员工作量，缓解了工作压力，提升了工作效率。并且在信息化系统的应用下，可以将企业内的各项财务数据进行细化，使财务管理工作也变得更加的细致，使资金的使用更具有针对性，资金的安全性得到了更多的保障。通过信息化系统的应用，也为企业内部节省了一部分的人力与财力的支出。

（三）信息化系统软件可以降低资金占有率

当企业采用财务信息管理系统后，不仅可以增加企业资金的有效利用率，同时还能降低企业资金的占有率，为企业带来多方面的经济效益。因为企业财务信息管理系统，可以将企业内部所有的资金走向进行明确的展示，企业决策者可以从财务信息管理系统观看企业内部资金的使用情况[ ]。因此，企业内部的工作人员就会合理地对企业的资金进行使用，在进行物资采购的过程中，就会严格的控制采购的数量与质量，为企业节省资金开支，降低资金占有率，使企业得资源得到合理地利用。

三、企业如何实现财务信息化管理

（一）树立信息化的财务管理意识

为了减少企业资金的浪费，并且能让企业资金得到高效地使用，使企业资金得到安全保障，使其能为企业的经济提供长期稳定的发展。那么就要提高企业财务管理人员的财务管理意识，使其从传统的财务管理模式中跳脱出来，树立“以人为本”的工作原则[ ]。并对财务管理理念进行更新，培养财务管理部门所有工作人员地风险意识，提升工作人员的服务质量。企业管理层也要加强对财务管理的重视度，使财务管理的优势在工作中能高效地发挥出来，从而有效地促进企业经济的发展。

（二）完善企業财务内部的控制制度

只有财务管理人员在财务管理工作中，将每项工作内容进行完美的执行，才能使财务信息化管理的优势完全地发挥出来。其次根据企业财务的实际情况，完善财政预决算管理制度。并在财务管理工作过程中，加大监督力度，让每一笔资金支出都做到有据可依保障资金的利用率。对于一些能决定企业发展走向，高效提升企业经济率的项目，要进行专业立项，并设立专项资金，指派专人进行财务监督工作，并对每一笔收支情况进行记录，并对项目的进展进行跟踪，并做好记录。保证财务管理工作的顺利实施，确保资金的使用安全。并且要将财务管理工作的责任落实到每一个经手的工作员工上，当发生经济问题时可以直接地找到当事人，减少企业的损失。

（三）预防财务风险

在使用信息化系统对企业的财务进行管理的过程中，也是具有很大的财务风险的问题。因为企业的财务管理越来越信息化，所以一旦财务信息管理系统出现异常的话，那么就可能会导致企业信息的泄露，严重的话甚至会对企业的发展与生存带来威胁[ ]。所以企业在应用财务信息管理系统时，也要加强企业内部的网络安全，在企业内部成立信息技术部门，对企业内的各种信息化系统进行监控与管理。并定期地对企业内部的网络系统进行维护与升级，把信息化系统的各项安全隐患都扼杀在摇篮中，保证企业的安全高效的运行。

结束语：

企业财务管理在信息化系统的应用下，能够为企业进行更好的服务。企业也要加大对其的培养力度，增加企业财务管理的责任心，并掌握专业的信息化技术，为企业打造一只高素质的财务管理团队，为企业的发展提供保障。

参考文献：

[1]郭海燕.浅淡信息化系统在企业财务管理中的应用[J].财界，2019，（12）：134.

[2]杨爱东.浅淡信息化系统在企业财务管理中的应用[J].中国商论，2018，（16）：91-92. DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2018.16.091.

[3]陈华萍.信息化系统在企业财务管理中的应用探析[J].首席财务官，2018，14（14）：33-34，40.

[4]顾戎.企业财务管理信息化系统的构建[J].财会学习，2020，（4）：23-24.

[5]刘廷利.新形势下建筑企业财务管理信息化系统建设的探讨[J].财会学习，2019，（33）：67-68.