苏春利

“安全第一、预防为主、综合治理”是企业安全管理的方针，在实际工作中，如何完善和巩固安全管理层级网，实现“人人有专责，事事有人管，班班保安全”的本质安全型企业管理模式，是我们一直追求、探索的目标和方向。

针对当前安全生产的紧迫形势，为了进一步提升廣大职工安全生产意识，消除装置安全生产隐患，避免职工人身伤害和设备资产损失，三胺事业部推行了“三岗两重点”群众安全工作法，在各装置区、班组中营造了浓厚的群众安全监督管理氛围。

一、“三岗两重点”工作法主要内容

（一）岗前“两坚持”，即岗前坚持全面查看、坚持风险识别。班组各岗位人员提前十五分钟到岗，对各自负责的岗位工作逐项进行仔细查看，全面掌握当前装置运行工况。一查员工，细致察看员工情绪状态是否正常，劳保穿戴是否齐全。对有过激言行的员工，主动谈心交心，确保员工以轻松的心态上岗。对患病或疲劳上岗的，向班长建议调整工作，纠正人岗不适。对近期有违章行为的，判断在岗隐患，预防习惯性违章。二查设备，督促相关人员马上整改不合格设备、不适宜工具、撤换不合格物料。三查防范，对安全器材设施不全、防护措施疏漏等问题，立即组织补充、落实、完善。通过面对面地检查，硬碰硬地找问题，实打实地堵漏洞，将隐患彻底清理出岗位。

在此基础上，从人的不安全因素、物的不安全状态等方面，对所在岗位进行一次安全生产风险辨识和评估，对可能影响装置安全稳定生产的因素在班组交接班会上全面说明，以确保装置安全生产在班组间顺利交接。……