大型会议中心改建项目技术管理优化与探索
2020-10-21吴东强
西部论丛 2020年2期
吴东强



摘 要:国家会议中心(上海)作为首届进口博览会外交主会场,室内装饰造型新颖、突出中国元素及海派文化,传统的项目技术管理方式已无法适应工程进度需要。为确保高标准、快进度完成主会场的施工,从技术人员管理、多软件应用、超大装饰板机器人块安装等方面进行实际应用与探索,可供类似大型会议中心工程借鉴。
关键词:多软件应用、机器人安装、超大板块
1、工程概况
国家会展中心场馆功能提升工程,服务于首届中国国际进口博览会,届时我国领导人、各国政要、工商界人士以及大量的参展商、专业采购商都会参会。本次进口博览会是展示我国综合实力,向世界各国加强经贸交流的场所平台。本次工程对其中两个区域进行提升改造(图1):区域一:WH展厅(主会场)改造是为了满足中国国际进口博览会开幕式主会场、迎宾接待的国家会议中心,装饰面积约10000平方米。区域二:4.2展厅内搭建4个可容纳800人的平行论坛会议室,1个圆厅、一个多功能厅及附属若干贵宾室、卫生间等,装饰面积约28000平方米。
2、工程特难点
2.1 2工期紧
国家会展中心场馆功能提升工程精装修施工总工期为4个月,4月组织进场施工,设计施工首版图纸,相应的钢结构、机电、各专业单位等材料确认工作同步开展。结构改造需在4月底完成,同时装饰图纸以及材料确认需在4月底完成,才能保证7月中旬开始设备调试,7月底装饰完工。
2.2 装饰环保要求高
本项目建设、装修过程中使用的材料环保指标必须符合《限量指标》中规定的有害物质指标提升要求,对于《限量指标》中未涉及的材料有害物质标准参照:国家标准、行业标准、地方标准执行指标在原规定标准上再提高40%。……
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