区文柱

[摘 要] 随着国内水电建筑市场的不断发展，工程分包已成为加快工程进度、合理发挥专业优势的一种重要手段。随着工程分包队伍综合实力的不断提升，工程分包队伍在水电工程施工中发挥着越来越重要的作用。但由于市场开放程度的不断提高，水电工程市场竞争日益激烈，工程分包队伍素质参差不齐，特别是在低价中标的情况下，承包人将低价项目转移给分包人的现象越来越普遍，因此造成的经济纠纷也越来越突出。如何对低价中标下的分包进行有效的管理将成为工程项目管理人员的一个重要课题。

[关键词] 水电工程 分包 管理

中图分类号：F407.9 文献标志码：A

随着水电工程分包市场的愈加成熟，分包工程占主体承包工程的比重也越来越大，工程分包队伍管理已成为工程建设施工管理的重要组成部分。分包队伍管理是否有效在控将直接影响到工程施工是否能稳步推进，工期目标是否能顺利实现。但受现今国内水电市场环境的影响，低价中标，不平衡报价的现象越来越普遍，由此引起的分包队伍与承包人及民工与分包人之间的经济纠纷越来越突出，严重影响了工程的进度、稳定及安全。笔者结合近几年在大岗山水电站工程从事合同管理工作的经验，从分包管理存在的主要问题及对应解决措施等方面进行了分析探讨，希望对加强水电工程建设的分包管理起到一定作用。

一、分包管理存在的主……