王安 张旭

摘要：在工程项目管理中，工程造价预算控制起着非常重要的作用，工作的好坏充分体现在技术经济管理水平上，从投资者的角度来看，一个项目能否与投资目标相一致，也需要对工程造价预算进行控制。如何加强对工程造价全过程的预算管理，是工程建设项目面临的一个难题。本文根据多年的工程造价预算管理经验，对工程造价全过程的预算管理和控制提出了一些建议和意见，供同行参考。

关键词：建设项目;全过程;造价控制;要点

1建设项目全过程造价控制要点

1.1资决策阶段的工程造价控制

工程建设项目投资决策阶段是选择投资行动方案的过程，是对拟议项目的必要性、可行性和技术性进行技术经济论证的过程，是对不同建设方案进行技术经济比较的及时判断和决策的过程。 项目选址和投资方案决策是否正确，直接关系到项目建设的成败。项目决策的内容，尤其是施工标准的最终确定、施工选址、工艺选择、设备选型等与项目成本相关的内容。根据相关数据的统计，在工程建设的各个阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响最大，达到82%-90%。 项目决策的深度还会影响投资阶段的投资估算、项目建议书和详细可行性研究，并影响项目成本的控制结果。项目在这一阶段应充分注意项目前期的可行性研究、具体情况，对项目后期的具体经济效益和社会效益进行具体分析，特别是在项目完成后进行认真、详细的分析和计算，以及研究项目的实际情况和宏观环境，以便弄清楚项目是否合理、是否存在问题，并权衡利弊。……