毛丽丽 程培旭

摘要：施工管理是工程项目的核心，通过完善的管理，不断创造出业主满意、社会认可的施工产品，而施工现场管理是项目管理的核心，也是保证施工文明施工质量和安全的关键。科学的施工现场管理是树立企业形象、提高企业声誉、获得经济效益和社会效益的根本途径。 本文主要分析了影响建设项目管理的因素，并提出了有效的对策。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;相关对策

在分析當前建筑工程施工管理存在问题的基础上，提出了相应的解决策略，以提高建筑工程施工管理水平。

1影响建筑工程施工管理水平的相关因素

1.1施工材料质量控制的影响

建筑材料的质量对建筑施工质量、结构安全、节能、环保等功能有着重要影响。近年来，我国因建筑材料不合格引发的建筑安全事故频繁发生，“豆腐渣”工程普遍存在，严重危及社会稳定和人民生命安全。因此，施工人员要严格控制材料的质量，只有通过检测后，才能允许进入施工现场的材料。

1.2施工技术人员专业素质的影响

施工技术人员的素质是影响建设工程施工管理的最重要因素。难以置信的是，事实上，整个施工项目离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监理和质量检查，因此，要加强施工技术人员的质量安全意识，培训合理施工，提高施工技术水平，促进施工项目施工管理。

1.3施工机械设备质量好坏的影响

施工机械设备质量是保证建筑工程施工质量的重要依据。……