黄坤 高海飞

摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑业也进入了快速发展阶段。由于施工工作的特点，现场施工人员流动性大，施工队伍联合作业现象普遍，现场施工事故频发。这也增加了管理土木工程施工现场的难度。优化建设项目土木工程施工现场管理，是指通过先进的技术手段和管理方案，解决上述难题，从而提高建设项目的质量，降低企业的生产成本。 本文主要分析了土木工程施工现场存在的问题及优化土木工程施工现场管理的策略。

关键词：建筑工程;土建施工;优化措施

在建设项目的整个施工运行中，现场施工管理是整个建设项目运行的主要核心内容，也就是说，加强现场施工管理十分重要。然而，現阶段土木工程施工现场管理的分析还存在许多问题，主要表现在施工材料管理不足、现场施工管理机制不完善、现场施工存在许多安全问题等方面。分析了施工现场管理过程中存在的问题，并根据相应的规范实施这些因素，最大限度地提高现场管理的有效性，从而保证工程质量和安全可靠性的提高。

一、土建工程施工现场存在的问题

1.施工现场缺乏质量与技术的管理

施工现场缺乏质量管理，主要表现在立面检查、土木工程实体、施工放样、尺寸等方面不符合质量管理指标，土木工程实体存在纵向裂缝、不合格实体接线等质量风险。 然而，在工程技术管理方面，施工现场往往缺乏经验丰富的专业人员管理。……