梁杰 高海波

摘要：施工管理是工程项目的核心，通过完善的管理，不断打造业主满意、社会认可的施工产品，而施工现场管理是工程项目管理的核心，也是保证施工文明建设质量和安全的关键。科学的施工现场管理是树立企业形象、提高企业声誉、获得经济效益和社会效益的根本途径。本文主要分析了影响建筑工程管理的因素，并提出了有效的对策。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;相关对策

随着科学技术的不断发展，建筑工程施工技术得到了一定程度的提高，但在施工管理过程中仍存在一些问题，导致施工质量得不到保证。一旦忽视了施工质量管理，忽视了影响施工安全的因素，质量安全问题就难以解决。 在分析当前建筑工程施工管理存在问题的基础上，提出了相应的解决策略，以提高建筑工程施工管理水平。

1影响建筑工程施工管理水平的相关因素

1.1施工材料质量控制的影响

建筑材料的质量对建筑工程的施工质量、结构安全、节能、环保等功能有着重要影响。 近年来，我国因建筑材料不合格造成的施工安全事故屡有发生，“豆腐渣”工程普遍存在，严重危及社会稳定和人民生命安全。 因此，施工人员要严格控制材料的质量，只有通过检测后，才能允许进入施工现场的材料。

1.2施工技术人员专业素质的影响

影响建筑工程施工管理的最关键因素是施工技术人员的素质。 令人难以置信的是，事实上，整个建筑工程都离不开施工技术人员的设计、决策、组织、指挥、施工、监理和质量检查，因此，加强施工技术人员的质量和安全意识，进行合理施工的培训，提高施工技术人员的技术水平，对建筑工程施工管理起到推动作用。……