摘要：我国经济不断发展，各行各业在经济大发展的时代背景下抓住良好机遇，呈现迅猛发展趋势，机电行业是其中发展的佼佼者。随着社会进步，人们生活水平提高，机电行业在不断扩大工程规模的同时，对机电工程施工质量更是提出了更为严格的要求信息化、智能化、数字化是当下社会发展的主要趋势，被广泛应用于各个行业之中，机电一体化工程技术中信息化技术应用较为常见，为确保机电工程中施工管理效率与施工质量提供了强有力的保障。所以，应该重视机电工程施工过程中的管理工作，构建成熟施工管理体系，制定相关施工管理规范制度，结合科学手法推动机电管理现代化的发展，不仅能够极大的提升机电工程施工效率，确保施工质量，更能够提升机电工程施工安全水平，最大限度的减少工程投入成本，实现机电工程经济效益与社会效益的同步提升。本文深入分析了机电工程施工管理存在的问题以及如何有效提升机电施工管理，为推动机电行业实现全方位的发展，构建完善的行业施工管理体系提供了宝贵的借鉴性经验。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

机电工程是建筑施工重要组成部分，直接影响建筑使用整体性能，所以，应该不断优化机电施工技术，提升机电工程施工效率，为确保建筑施工质量打下坚实的基础。机电工程是一项专业性较强、涉及环节较多复杂性综合施工环节。只有对各个施工环节实现高效、集中的管理，才能实现对工程施工质量的全面把控。在机电工程施工实际管理中，传统的施工管理莫斯已经不能满足工程发展的需求，存在一定的问题，需要在实践中不断改进工程施工管理方法，结合科学技术，满足现代化工程实际需要，构建科学化、现代化的机电工程施工管理體系。

1 机电工程施工管理中存在的问题

1.1管理水平低下

我国机电工程施工模式主要是将工程进行划分，由不同的公司进行施工管理，导致施工质量不一，施工管理效率较差，不利于实现对机电工程施工的集中、高效管理。机电工程分包施工模式，时各个施工环节不能得到及时有效的管理、监管与指导，各个环节的施工质量得不到保障，导致机电工程整体施工质量较为堪忧。同时，由于对机电工程施工缺乏有效的管理，有些企业为了提升经济效益，使用性能较差的设备与施工材料，不仅严重影响机电工程施工质量，更使机电工程存在较大的安全隐患。

1.2施工者专业水平及专业素质较低

施工人员作为机电工程项目的直接执行者，其专业技术水平以及实际操作能力直接影响机电工程施工质量。但是，在实际施工中，施工者大多数专业水平较差，专业素质较低，有些施工人员甚至是完全的门外汉，完全不了解机电工程行业，导致在实际施工过程中，施工人员不能正确认识到机电工程施工对于建筑整体的重要意义，施工操作不规范，导致机电工程施工质量较差，同时还会造成严重拖延施工进度，增加工程成本投入，不利于工程项目经济效益的获取。大多数较为重视机电工程施工带来的经济效益，忽视影响工程经济效益的重要因素——施工人员，并未对施工人员的专业技能以及综合素质引起相应的重视，导致降低机电工程最终施工质量同时，还造成工程项目严重的经济损失，不利于机电行业实现健康、可持续的长久发展。

1.3缺乏合理的施工管理制度

规范的施工管理以及制定科学合理的施工管理制度是确保机电工程施工管理的重要依据。但是在实际施工中，由于实行工程分分包制，导致工程质量无法得到有效控制。并且在机电工程项目施工之前，大多数的施工企业并未严格依据施工设计图纸进行合理施工计划的制定，导致施工流程较为混乱，缺乏施工依据，施工过程中问题是时有发生，不仅严重影响施工进度，一旦出现问题，需要投入大量的人力、物力、财力进行工程维护，不利于工程项目经济效益的提升。

2机电工程开展施工管理的有效措施

2.1加强规范化管理

机电工程施工专业性较强，同时具有一定危险性，所以只有确保施工过程的规范化，才能有效确保机电工程施工质量，避免安全事故的发生，推动机电施工朝着规范性、制度化、科学化的方向深入发展。首先，企业应对施工人员进行规范化的管理。企业需要在施工前对施工人员进行岗前培训，让施工人员认识到机电施工重要性，了解并掌握机电工程施工基本操作环节以及施工流程，对员工进行专业技能培训，以确保施工人员的规范性操作。其次，为了确保机电工程安全施工，避免安全事故的发生，对于一些危险性较高的施工环节，需要做好有效的防护措施，并且组建施工现场监督部门，实现对施工过程的有效监管与指导，能够极大的提升工程施工的安全水平。最后，管理人员作为机电项目直接管控者，需要充分认识到自己工作的价值以及对施工现场进行规范化管理的重要意义，对施工过程的每一个环节，都需要进行严格的监督指导与质量检测，一旦发现工程施工中存在问题，需要及时采取有效措施解决，避免影响施工进度以及施工质量。综上所述，对机电工程施工实现高效的规范化管理，是确保机电工程施工高效、顺利完成的强有力前提。

2.2提高人员综合素质

施工人员直接影响机电工程施工质量，应引起企业重视。企业可以聘请专业的施工团队，以确保施工队伍的整体专业水平以及综合素质;企业需要在机电工程施工之前，对施工人员进行岗前培训，使其掌握机电操作技能，能够在实践中进行规范化、科学化的操作;企业应定期对核心技术人员进行培训，聘请专业导师，对技术人员进行理论知识的讲解传授与实践操作指导，同时结合奖惩制度以及考核制度，对技术人员进行专业知识技能考核，对于积极上进，在施工中表现突出，具有贡献的人员给予一定的奖励，例如：加薪、升职等。

2.3 完善管理制度

要想确保机电工程施工顺利、高效完成，实现集中规范化管理，完善施工管理制度是必不可少的重要前提。应解结合工程施工实际情况，具有针对性的制定施工管理制度，以确保能够充分发挥施工管理的作用。制度规范要全面、明确，对于各个部门的施工内容以及施工质量达到标准需要进行明确规定。

3结束语

机电工程施工是一项涉及环节较多、专业技能较强的工程。所以，为了确保各个环节的施工质量，提升机电施工整体质量，应对机电施工进行规范化管理，制定完善的施工管理制度，规范施工流程以及施工人员操作手法，对整个机电工程施工实现高效、集中的管理，能够推动机电工程实现更好、更快的发展。

参考文献：

[1]周碧.机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：70-71.

[2] 谭敬辉，周茂伟 . 关于机电工程施工管理中的问题及对策 [J]. 内燃机与配件，2017，41（20）：108.

[3]何志伟，乔茹.机电工程施工管理中的问题与对策分析[J].信息化建设，2015（11）.

作者简介：陈兆焕，性别：女，出生年月：1984.12，名族：汉，籍贯：天津，职称：工程师，学历：本科 研究方向：工程管理。