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浅谈项目部如何加强文化建设

2020-10-21李铎

科学导报·学术 2020年13期
关键词:建设文化企业

李铎

摘  要:随着信息化的发展,企业文化越来越受到社会大众的关注,各企业也对自身的文化建设提出了更高的要求。作为中国建筑业标杆之一的中国铁建就提出了“品质铁建”的企业文化理念。本人结合自身工作经验,以中铁二十五局三公司湘桂永州扩能项目为例,就项目部如何加强文化建设谈谈自己的看法。

关键词:项目部;文化建设

一、加强项目文化建设的重要意义。

(一)从企业形象角度来看,项目部作为最基层的单位,它的形象直接代表的不仅仅是项目本身,还代表着整个企业的形象,重视项目文化建设,形成优秀的企业文化,对于树立品牌形象,推动企业发展有着不可替代的作用。

(二)从企业发展角度来看,项目部是企业发展的基础,是企业竞争力的核心,是企业效益的源泉,加强项目文化建设能有效的提高项目管理水平,从而促进企业创新管理模式、优化资源配置,推动项目管理向集约化管理转变,实现项目生产经营、成本控制和安全质量的目标,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位,为企业创誉创效提供文化支撑。

(三)从职工需求角度出发,项目部是企业职工的第二个家,项目文化建设的好坏,直接关系到他们的精神文明需求是否能得到满足,目前我们施工企业的主力军是“80后”“90后”,且大多数正处在结婚、生子、买车、买房等各种重压之下,现实生活的压力往往让他们无所适从,那么满足职工的精神文明需求,引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观就显得尤为重要。……

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