周东明

摘要：在一个工程项目中，物资管理是必不可少的，其对工程项目的有序实施及及准时交付都有着影响作用。因此，企业都会设立专门人员对物资进行管理，以实现节约成本，提高效率的目的。在工程项目中如果未对物资设备材料进行统筹兼顾、合理安排，很容易导致物资质量下降，致使现场施工混乱。本文将针对物资管理在工程项目管理中的作用进行探讨。

关键词：物资管理;工程项目;重要作用

每一项工程都会使用到大量的物资，有的工程还会使用到很多机械设备，可见物资管理水平的高低直接关系到工程管理水平，影响到施工进度及质量，特别是一些大型工程项目，受物资设备管理的影响更大。所以企业必须将物资管理作为重点工作，建立科学的管理体系，对物资实施高效、妥善的管理，最终实现提高企业竞争力的目的。

1.物资管理的主要作用

1.1实施物资管理可以提高全程监督水平

施工企业开展物资管理，对采购工作进行管理，能够有效监督管理人员履行自身的义务和责任，为实现企业竞争力并完成经营目标奠定基础。此外，实施物资管理还能有效的提高物资采购水平，使物资质量更好，价格更合适，有效的避免了违法违纪行为，确保了企业的经济效益。物资管理的实施能够及时发现采购中存在价格过高或产品质量不合格的问题，杜绝了以权谋私、贪污腐败问题的发生。

1.2有助于提高物資设备的利用……