王生霞

摘要：建筑项目工程建设具有周期长以及质量要求高的特征，这就要求从事建筑工程技术人员和项目管理人员把握好科学管理方法，确保工程进度及质量，从而促进建筑业的可持续发展。基于此，本文阐述了建筑项目工程管理的主要特征，对建筑项目工程管理存在的主要问题以及加强建筑项目工程的策略进行了探讨分析，旨在保障建筑项目工程的顺利实施以及提高项目工程的经济效益。

关键词：建筑项目工程;管理;特征;问题;策略

1 建筑项目工程管理的主要特征

建筑项目工程管理的特征主要有：（1）项目管理者是建筑企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理，不算做项目管理。（2）项目管理的对象是项目。项目管理的周期也就是项目的生命周期，包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。（3）项目管理是长时间进行的有序过程，每个工程项目都按建设程序进行。随着项目管理时间的推移带来了施工内容的变化，也要求管理内容随着发生变化。

2 建筑项目工程管理存在的主要问题分析

建筑项目工程管理存在的问题：（1）管理意识问题。当前我国建筑不仅在建筑项目工程的质量上与发达国家有差距，在建筑项目工程的质量管理方面也存在着很大的差异。我国有些管理人员认为质量管理只是按照操作规范，使用达标的材料就能生产出高质量的产品，但是这有悖于市场经济的发展规律。……