宋继忠

摘要：目前我国建筑工程发展的越来越迅速，在建筑施工工程建设中获得经济利益也是所有企业人关注的问题，通过精细化管理的融入降低了建筑工程施工时的成本使用。但是随着市场竞争的日益激烈，建筑工程在施工方面也面临着很大的压力，施工管理中存在大大小小的各类问题，导致建筑工程的施工进度也受到了一定的阻碍，所以必须在建筑工程施工管理方面进行精细化管理。这样不仅有助于建筑工程项目完成的进度，还能够提高建筑工程的工作质量。

关键词：精细化管理;建筑工程;施工管理

一、精细化管理制度

无论是建筑工程施工方面还是一个企业的发展都需要精细化管理方法，建筑工程施工过程中用到的精细化管理方法也是新型的一种惯例手段，精细化管理摒弃了传统管理模式中的弊端，对建筑工程的管理过程分工明细，在降低建筑工程施工成本的时候提高工作效率。现代化的建筑工程管理模式分为规范化管理、精细化管理以及个性化管理模式，三者之间是相互依存的关系，通过三种管理模式的相互配合对管理者的管理学思想在不断的深化。精细化管理要求管理的责任能落实到具体的工程项目当中，让各个部门的负责人能够团结一致，对建筑工程施工的每一个步骤都能够做到精细化的管理，促进建筑工程项目的顺利实施。

二、建筑工程施工管理中出现的常见问题

建筑工程的施工現场存在很多的安全隐患，比如说随地乱放的工具以及施工材料，对于现场的安全都有一定的影响，所以建筑工程的工作人员一定要注意自己的日常行为，通过对具体项目工程了解的同时保证自己的人身安全。……