侯苏君 于梦瑶

摘要：企业教练技术一门从体育界移植过来的关于人才开发、提高绩效的一门管理技术。首先，概述了企业教练技术的基本概念;其次，对企业教练技术的常用技术进行了概述;最后，总结企业教练新的应用于发展。

1基本概念

教练这个词汇在体育界应用比较广泛，后来逐步推广到企业中，成为企业管理的一门技术。企业教练技术是一门从体育界移植过来的关于人才开发、提高绩效的一门管理技术。这门技术的应用首先是在一种亲和信任的关系之上进行运用的，教练者通过方向性和策略性的对话，激发被教练对象的内在潜能，从而帮助被教练对象探求更多发展可能性的一个过程。在进行教练的过程中，要始终坚信自己的被教练对象是有充分的潜能的，他拥有自己解决问题的潜能。还要坚信被教练对象的行为背后都有一个正向的行为动机，应当对被教练对象保持一种肯定和包容的态度。教练技术在企业中的应用十分广泛，可以帮助员工解决自身的一些问题，也可以用于工作之后的反思，对企业解决绩效问题也提供一些思路。

2常用技术

想要成为一名专业的企业教练，必须要学习一些专业的技术，并且进行练习、培训。聆听是教练的核心技术之一，每个人都会听别人说话，但是大多都只停留在倾听的第一个层次。作为一名企业教练，不能够只关注被教练者的表面回答，要真正的去关注被教练对象内心的声音。……