吴天磊

摘 要：在工程进度管理中，受施工条件、管理体系等诸多因素影响，工程项目极易出现工期延误或勇气追赶问题，这对于工程质量效益和经济效益带来深刻影响。新时期，要进一步提升工程项目建设质量，还需注重工程建设进度有效管理。基于此，本篇文章对加强建筑工程管理中进度管理的研究分析，以供相关从业人员参考。

关键词：建筑工程;进度管理;影响因素;管理措施

引言

在现代建筑工程施工建设过程之中，工期紧张是一个突出特征。如果无法有效平衡施工进度与工程质量之间的关系，那么建设施工管理单位就不能切实提升自身经济效益，不能保证建筑工程项目拥有高质量。为有效实现对于施工过程的高效协调，建设施工管理单位必须加强思想认识，充分理解进度管理的重要价值，重视采取科学策略改善进度管效果。

1加强建筑工程管理中进度管理的重要性

1.1能有效确保经济效益

在建设项目的重要环节并且还提出了相应有效解决方案。对于施工技术人员来说，在实际施工中，必须根据可能出现的问题事先制定有针对性的预防或解决措施，以最大程度地进行工程的顺利进行，最大程度地提高建设项目的效益。

1.2能有效保证工程建设质量

施工进度是影响工程项目建设质量的重要因素。项目施工中，部分施工企业处于自身利益考虑，不断地追赶工期，这使得施工中技术应用不够规范，同时质量监管不到位，影响了工程项目建设质量。……