陈彦旭

摘要：近年来，我国经济发展迅速，建筑行业作为我国的支柱产业，其发展速度尤为惊人。为了进一步促进建筑行业的发展，在建筑工程施工中要加强管理，确保项目的安全、质量、进度和成本目标能顺利实现。为了提升管理效果，要在施工中进行精细化管理，解决传统工程管理中存在的问题，实现项目效益最大化。基于此，本文简要分析了精细化管理在建筑工程管理中的应用。

关键词 ：精细化管理;建筑工程;管理;应用

1 引言

当前，在我国建筑工程施工中，由于管理工作的不到位使得建筑工程中安全事故频频发生，这严重影响了建筑工程的顺利开展。为了提高施工过程中的安全性，保证施工质量，加快施工进度，降低施工成本，需要在施工过程中进行精细化管理，提高工程管理效率，更好的促进建筑行业的发展。

2 建筑工程进行精细化管理的重要意义

在建筑工程施工中，很多企业不够重视建筑工程的管理工作，现场聘请的技术人员基本没有管理意识，导致现场质量控制不严，材料浪费严重，这样就不能保证建筑工程项目的顺利开展，在建筑工程中进行精细化管理，可以从安全、质量、进度和成本四个方面加强管理效果，保证现场的合理安排，规范现场施工，完善质量管理制度，消除安全隐患，做好流水施工，保证施工进度;做好现场的人、材、机管理，节约施工成本，对于实现项目管理目标有着非常重要的意义、

3 建筑工程中进……