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PPP模式下融投资带动总承包管理的探索与实践

2020-10-21高洋孙烽苏春虎范德信

中国房地产业·中旬 2020年6期
关键词:管理

高洋?孙烽?苏春虎?范德信

摘要:PPP模式,即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下,鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作,以市场竞争的方式提供服务,参与公共基础设施的建设,通过这种形式与政府共同实现利益与风险共享。

关键词:PPP模式下融投资;总承包管理

近年来,随着PPP模式项目的增多,合作的模式也趋于多样化、多元化。其中项目因融资额度大、建设工程量大、建设期间社会影响大等特点,往往需要多家企业和政府共同投资建设。

1 PPP模式下融投资带动总承包管理

1.1 项目公司管理的集中与牵头。

根据PPP管理模式下的施工总承包的具体情况与项目公司的职能定位,采取集中管理与牵头管理的思路。“十个集中”:物资招标采购集中,资金管理集中,计量支付集中,钢筋加工集中,混凝土供应集中,混凝土试验检测集中,监控量测集中,控制测量集中,重要设备的采购、生产和供应集中,实施性施组和重大技术方案集中。“五个牵头”:牵头重要设备选型,牵头火工品办理,牵头三迁一改,牵头信息化管理和施工工艺、施工作业标准化等工作。通过项目公司集中管理和牵头管理,可以快速的使资源合理的调配与利用,减少投入,可以实现资源共享;各工区项目部之间可以相互学习好的经验和做法,促进标准化管理,达到共同提升的目的。同时在项目公司的牵头下,很大的减少了各区的不必要工作量,提高了工作效率。……

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