张万巨

摘要：房屋建筑施工最关紧要的部分就是房屋建筑项目施工质量管理任务，搞好房筑项目施工质量管制任务，可以增强房屋建筑项目施工质量的管制能力，从而推动房屋建筑施工企业取得利润的最大化。而想要保障施工的整体质量，就首先要从建筑施工过程切入。在施工建筑过程中，增强对质量的管制任务能够掌握施工的实际状况，同时可以及时察觉施工问题，并研讨出解决方案。

关键词：土木工程;房屋建筑;施工管理

人类的现实活动与房屋建筑鸥水相依，土木工程房屋建筑项目的好坏关系到人们的生活质量。在整体的房屋建设项目内，施工过程是最为重要的环节，相干的建筑公司要创设完备、美好、高效的合理管理体系，同時把管理准则渗透到项目施工的各个步骤当中，才可以确保房屋建筑质量的牢靠性。从整体上来说，房屋建筑触及的范畴较广，并受人为与自然因素的影响较大，所以，在施工阶段内要重视每个步骤，通过合理严谨的方式确保房屋建筑项目正常高效的运作。

1 影响房屋建筑施工管理任务的主要因素

1.1 施工者的因素

房屋建筑项目施工与管理的主体都是施工者，他们自身的职业道德与专业素养对房屋建筑项目施工质量具有深远的作用。社会调查研究显示，房屋建筑项目的一线施工者主要构成部分是进城找工作的农民工，几乎没有受过一系列专业的培养和训练，没有奠定牢固的理论概念。在实际的项目工程中，施工者通常仅根据指挥人员的相关要求开展工作，缺少良好的质量认知意识、创造意识与安全意识，因此在一定范畴上给房屋建筑项目质量带来了负向的影响。此外，某些房屋建筑项目施工指挥人员职业道德性较差，没有良好的执行力，自身无法严格遵循施工准则，特别容易被金钱等不良因素所诱惑，造成原料质量管束不够完善等问题。在目前的市场状况下，我国企业竞相争逐的重点是人才，房屋建筑项目施工者及指挥人员素养差不只是拉低了施工质量，还阻碍了企业的健康发展。

1.2 施工原材料的因素

在房屋建设的施工阶段内，保障施工质量的关键部分之一就是建筑原材料质量的把持，由于原材料的欠妥而造成的质量问题司空见惯。比如部分工程原材料购置人员在选取防水建筑原材料时，过度重视价格而轻视了原材料的性质、功能与是否符合施工标准，因此，在以后的实际操作使用中给房屋建筑的质量带来了不可忽视的影响。

1.3 整体的管理制度因素

房屋建筑项目施工质量管制是一个系统的整体。多年的建筑经验表明，仅仅寄托于工作人员的自主性是无法实现预期质量管制宗旨的，所以，必须把管理制度当成施工的保障。因为房屋建筑项目承包企业与施工企业不隶属于一个经济体，导致了房屋建筑项目施工质量监督管理不严谨的状况。部分房屋建筑项目承包企业对于施工质量管制层面的投入资金较少，单纯地把建筑项目质量的责任压到施工企业身上，缺少实际施工过程质量管制步骤，无法最大发挥管理制度的实际效用。此外，通常状况下房屋建筑项目施工期较长、种类繁多，它的质量被人为与自然因素所影响。少数建筑项目施工企业由于没有将质量危害评估与把持工作做好，最后造成施工阶段内引发了许多质量问题，给单位带来了不可衡量的经济损失。

2 提升房屋建筑施工管理的解诀方案

2.1 从本源抓起，领透房屋建筑项目图纸

建筑施工管制的首要条件就是将项目设计图纸进行深入的认知与领会。施工指挥人员首先一定要透彻认知设计者的设计理念与设计想法，才可以在实际施工操作阶段内及时察觉到问题，并及时商讨出解决方案。施工管理人员在得到设计图纸之后，首先要细腻严谨的进行审阅，并且要将所建项目的使用性能带入到设计思路中进行斟酌，发现施工项目与设计理念有偏颇时，可以与同项目建设其他企业对原图纸进行商酌，同时实时记录，在图纸会同审查时表达所察觉的问题与升华、改善设计的见解，尽量在施工以前商讨出解决方案。在完善图纸之后，应当让房屋建筑项目的所有企业、工作人员对其的施工技艺与内容要求有精确的了解。另外，施工管理者还需要根据设计图纸所提的要求适宜采购项目需要的原料，保障施工步骤正常运行。

2.2 健全质量管理制度体系

在房屋建设施工管制阶段内，创设健全合理恰当的质量管理制度体系是非常具有必要性的。单位或者是政府能够利用严谨的质量赏罚体制、质量审查体制与质量辨析反应等方法对施工管理者的实际任务进行具体细致管理。并且也要对施工过程的量化分析创设一定的标准，运用科学技术达到对项目质量的实时追踪与监控。

2.3 选用达到合格线的施工原料

在施工管制阶段内，必须要增强对施工原料的源头以及质量是否合格进行严谨的审核查阅，遵循《建筑法》对建筑原料合格标准的规定。在这个期间内，施工管理者需要充分认知原料的质量准则，选用与设计策划最贴合的施工原料。同时也要提升对原料的检验测试，要及时将不合格的原料退回厂家，并根据实际状况实施相关措施。最后要认真严谨地把持原料的使用环节，把材料的使用价值发挥到最大化。

2.4 严谨把持工作人员的管理形式

在如今知识经济时代，先进人才的引入能够推动工作的顺利开展。细致到建筑项目施工管制阶段内，就是要求有关建筑单位或者是承包企业要对人才进行有效的训练与培养，发挥管理效率的最大化。管理质量要想进一步得到提升就需要高素质人才的推动。一方面，高素质人才具备强烈的质量与责任意识，为了取得单位的利润最大化与社会的相关效益，管理者要具有责任使命感，时刻谨记规范制度避免施工过程内出现错误活动，为项目的正常进行扫清风险绊脚石。另一方面，将高素质人才放到实际操作工程中时，就会彰显出强烈的技艺水平与认真负责的工作作风，可以为房屋建筑施工项目的正常、高效、顺利的开展带来积极的作用。

2.5 提升施工安全管理工作

确保项目顺利施工的关键内容就是安全管理，其能够直接影响到施工者的人身安全。所以，在动工前首先要召开关于施工安全的教育讲座，针对施工阶段内也许会出现的风险因素向施工者进行详尽地解述，同时培育相关的解决对策，不断增强施工者的安全工作意识。也要根据实际状况为施工者投入相应的劳动保险，尽量降低工作人员的损失。最后也要创设健全生产安全责任体系，把生产安全责任贯彻到每个岗位及个体，推动安全管理工作的正常展开。

3 结语

总而言之，在房屋建筑项目中，施工阶段的成败能够直接影响到工程的综合质量与单位的经济利益。所以，对于施工阶段的各个环节管理就非常具有必要性，在实际的管理操作中，管理者既要保障项目的整体质量能够符合单位与业主的期望和要求，也要提高施工阶段的工作质量，也就是不断提升所有工作人员的道德素养，推动整个施工过程的正常进行。

参考文献：

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