李振丽

摘要：全过程工程咨询服务是指对工程项目建设的全部生命周期的工程咨询服务。随着建筑行业的不断改革发展，监理企业向全过程工程咨询服务转型是非常必要的。本文分析了监理企业向全过程工程咨询服务转型中存在的问题，探讨监理企业的转型模式，以期促使监理企业的转型升级。

关键词：全过程工程咨询服务;转型模式;监理企业

0 引言

我国“一带一路”战略中合作的重点内容包括设施联通，我国政府也鼓励本国企业参与沿线国家的投资与建设，使得我国的工程咨询服务的监理企业走向国际化带来了机会。而我国的咨询业起步相较其他国家较晚，因此，咨询业主要是参照一些发达国家，然后再结合我国的国情实施。监理企业发展全过程工程咨询服务是2017年国务院发文明确指出鼓励多类型企业使用联合经营或并购重组等方式发展全过程的工程咨询。随着“一带一路”战略的深化，许多的监理企业已向国际化迈进，因此，我国监理企业的转型升级是必要的。本文探讨目前监理企业向全过程咨询服务转型发展存在的问题，然后提出一些建设性的建议。[1]

1 向全过程工程咨询服务转型的监理企业面临的挑战

1.1 监理行业市场竞争比较激烈

在我国的监理行业市场中一般会出现一个项目的监理招标有多个企业投标，这些企业之间竞争激烈，会出现不合法的、恶劣的竞争现象。我国目前来看，虽然监理企业的数量居多，但是仅施工阶段的监理企业工作就有一百多万的从业人员数，从业人数众多导致“僧多粥少”的现象较多。……