李昊轩

摘要：国有建筑企业具有组织结构庞大，工作人员多等特点，想要确保规模如此庞大的企业稳定运行，必须要具备优秀的人力资源管理能力。从国有建筑企业的角度来看，想要提升人力资源管理的效率，就要在企业内部建立起一套科学高效的人力资源管理培训体系。这篇文章主要阐述的就是如何在国有建筑企业当中设计人力资源培训体系的问题。

关键词：国有建筑企业;人力资源;培训体系

对于企业而言，人力资源管理是提高企业经营效率的一种有效手段。特别是对于国有建筑企业这样规模庞大的组织而言，如果单靠委外培训，无法满足企业的实际需求，因此必须要在内部构建一套高效的人力资源培训系统，利用该系统不断培养熟悉企业结构、具有高度专业技能的人力资源管理人才，保证企业人力资源发挥出自身的价值。

1 人力资源概念介绍

想要弄清楚人力资源培训体系应该如何设计的问题，先要弄清楚什么是人力资源。简单来说，人力资源就是在一个特定的空间范围内，处于劳动年龄以及处于非劳动年龄但是具有一定劳动力的人口的综合。从社会生产的角度上来看，人力资源指的就是在特定的时间范围内，企业所拥有的能够进行生产工作，能够对创作价值起到贡献的教育、技能以及经验等要素的集合。

2 人力资源培训的重要性

从企业发展的角度看待人力资源培训的问题，这项工作对于企业长期稳定有着非常重要帮助。……