宋莹

摘要：随着我国社会的不断发展，建筑行业也取得了突飞猛进的发展，传统的建筑管理理念已经无法满足日益增长的用地需求，因此房地产企业开始将全周期项目管理理念应用到项目管理过程中，进而实现对整个项目工程的有效管理和控制。本文就全周期项目管理理念、全周期项目管理的流程及其在房地产企业中的应用进行了深入的分析，并提出了一些关于全周期项目管理在房地产应用中要注意的要点。

关键词：全周期;项目管理;房地产企业

工程建设的周期一般都比较长，在工程建设的过程中也涉及到很多复杂的技术，同时工程建设又在很大程度上影响着房地产企业的经济效益，因此为了更好地提升房地产企业的经济效益，相关管理人员必须要转变自己的管理思想，全面贯彻落实全周期项目管理理念，进而让企业可以更好地为社会进步作出贡献。

1 全周期项目管理理念

全周期项目管理理念主要是指相关管理人员在项目规划的初期对整个项目进行全方位、多角度的分析，包括社会、文化、人文、经济等方面，进而判断出建筑产品的寿命以及由产品所带来的综合性功效，像项目工程的功能、构造以及所涉及到的社会资源、使用资源等等。全周期项目管理理念突出的重点在对于建筑的环保型和稳定性，它讲究整个项目工程建设可以在消耗最少的资金、获得最高的经济效益，提升整个建筑项目的利用率[1]。……