罗清时

摘要：随着我国城市化建设进程的不断推进，市政工程的建设数量不断增加，工程规模也出现了明显的扩大，政府相关部门也对市政工程投入了大量的资金。但是，市政工程的程序较多，施工建设面临的复杂因素很多，这也给市政工程施工项目的成本控制、管理带来很大难度。如果无法做好成本的控制与管理，就容易出现资金浪费等情况，这对于项目的顺利完工和最终质量存在不利影响。在此背景下，针对这一问题加以分析存在重要意义。

关键词：市政工程;成本;管理;项目;控制

市政工程项目的建设不仅有利于城市的整体发展，也与人们的生活存在密切的联系。市政工程项目的规模较大，且施工时间较长，工程内容较为复杂，这就需要投入较多的资金作为支撑。如果相关部门及人员无法做好成本的管理与控制，就会出现资金浪费、工程材料浪费等情况，这不仅不利于工程项目的建设，甚至会影响到最终的工程质量。受到诸多因素影响，市政工程项目的成本控制与管理存在一些问题，相关部门及人员需针对问题进行分析，并选择科学的策略。

1 市政工程施工项目成本控制与管理的问题

针对市政工程项目的成本控制与管理，其暴露的问题主要为以下几点：第一，相关意识不强。很多市政工程施工企业，内部的各部门强调“各司其职”，对于成本控制这一概念缺乏科学认识，不具备成本意识，且很多工作人员的自身素质不高，这也就造成施工项目成本控制、管理存在严重问题。……