医院改扩建工程精细化管理研究
2020-10-21韩克孟
中国房地产业·中旬 2020年6期
关键词:管理
韩克孟
摘要:医院主要有3种建设程序:对原有的建筑进行改造或拆除重建,在医院相邻的土地上进行额外的扩建,或待上级部门批复后新院区的建设。这些主要是为了解决就医环境空间发展不足的问题,以此来进一步改善健康的医疗环境,如将原有建筑的一层或多层改建为新的医疗服务和设备用房,这些扩建是实现医院可持续发展的必要手段。
关键词:既有医院;改扩建;精细化;管理
医院作为保障人民生命健康的场所和提供医疗服务的载体,在城市建设中的地位举足轻重。自20世纪90年代中期我国医院建设高潮过后,进入了医疗理念与医疗体制转型和发展的新阶段。医院会进入到一个功能趋于完善、规模不断扩张的更新过程,而改扩建则是现代综合医院建设发展的必然途径。
1 关于医院改扩建项目的一些基本特点
1.1 总体施工时间短,整体造价的要求高
在改扩建过程中,医院还要必须保持正常的医疗服务。在施工期,面临了噪声、粉尘、灯光等因素,由于医院公益性质的原因,医疗永远不能中断,对临近的科室要付出的工作更多,除了正常醫疗业务外还要和患者做出解释和疏导,才能得到患者理解避免投诉。医院通常为了能更早的产生社会效益和经济效益,使得项目工期最短的有6~9个月,而如果中间有计划调整则会延长为1年甚至几年,所以对于施工过程中的时间管理工作变得更为严峻。对于工程的整体管理,尤其是造价管理提出了更高的要求。……
登录APP查看全文
