李爽

摘要：当前我国面对的形式非常的激烈，国有企业逐渐重视产品的成本管理，成本的管理的加强才是提高企业核心竞争力的关键。成本管理不只是降低产品的生产升本，还有一些列的经济效益因素。在促进国有企业的经济效益的情况下，可以说成本管理师具有重要意义的，所以需要识别企业成本管理现阶段存在的问题和不足，积极找出对应的策略，弥补不足，提高成本管理。本文主要是阐述我国或有企业的成本管理现状，找出成本管理出现的问题和不足，通知找出响应的解决对策，为企业推动经济发展做出有两贡献。

关键词：国有企业 成本管理 解决措施

引言

可以说在我们的国民经济体系中，国有企业的经济贡献占据了较大的占比，国有企业为了稳固经济发展的重要地位就需要加强自身的竞争力，那么加强成本管理是确保企业提高竞争力的核心所在。众所周知，价格战一直是占据市场的有力武器，价格战需要低成本高质量，那么在保证质量的同时，又能在价格战中持有一定优势就需要有效的进行成本管理，降低成本价格，使企业占有不败之地位。

一、国有企业成本管理中存在的问题

1.缺乏先进的成本管理理念

我国的国有企业中，企业的管理者在实施成本管理时，都是重视成本的最终核算，而忽略成本的过程管理，这样的结果只能是片面的进行成本控制，也就是事后成本控制，但是往往事前的成本过程更加重要。……