周向前 刘科学

摘要：近年来，随着我国经济水平的不断提升，人民的生活质量也在不断提高，对于商品的选择也越来越多样化，中小企业需要与时俱进，顺应时代发展趋势进行相应改革和升级，而进一步提升我国中小企业专业人才的工作效率，激发专业人才的创造活力，是我国当下中小企业核心竞争力提升的重要问题。中小企业是国家经济的重要支柱，也是我国经济体系的重要组成部分，如何有效的增强中小企业人才激励政策的科学性和长期性，让我国的中小企业在发展中更具竞争力，是目前急需解决的关键问题。因此，进一步完善中小企业的人才激励机制，提高企业在市场中的核心竞争力具有十分重要的现实意义。

本文针对我国中小企业人才激励机制进行了探究和分析，以科均实业公司为案例，找出中小企业在人才激励方面所存在的问题，主要包括制度层面、效果层面、企业文化层面等，并针对这些问题提出了相应的解决措施：经营者应努力提高管理能力素质;建立科学的绩效考核体系，实行差别激励;坚持物质激励与精神激励相结合;加强企业文化建设等，为我国中小企业的人才激励建设工作提供一定的借鉴和参考。

一、绪论

对于中小企业而言，如何最大程度发挥员工的潜力，为企业聚集更多的人才，是企业管理者最需要关注的问题，也是企业在发展中所需要面临解决的最核心的问题。近些年，已经有诸多的企业管理者提出过这一问题，特别是在最近几年，因为企业员工缺乏必要的工作积极性，从而导致了中小企业发展危机，直接对我国的国民经济产生了较大的影响，带来了严峻的企业人才荒。……