谭薇薇

摘要：近几年，我国的物流行业蓬勃发展，可以说支撑起民生的重要支柱。但是物流行业在一切向好的局面下也面临一些难题，比如说：“大而散、多而乱”的不利局面，那么从事物流行业管理人员就需要整改这样的局面，需要合理科学的制定现代化物流管理体系、整合物流行业数据资源、拓展物流需求资源、提高物流效率等一些列整改手段。本文对现代物流管理里面进行详细介绍，阐述现在物流管理对国有企业的重要性，并找出国有企业物流管理存在的不足，并找出相应的对策和解决办法从而提高国有企业物流的现代化和高效化。

关键词：现代物流;国有企业;重要影响;解决措施

一、现代物流管理概念

现代物流管理对于协同化经营、准时制生产、全球化经营、电子商务等新的企业经营模式有着不可替代的支撑作用。现代物流管理强调快速反应思想、业务流程的重组思想、优化思想和价值链战略思想。快速反应主要集中在买方市场环境当中，是由企业通过对顾客的需求深度进行了解，通过最快的速度生产顾客所需的商品或服务。而优化主要是要关注企业的整个价值链，通過资源整体优化配置，运用价值链激励机制，寻求非增值活动及相应结构的最小化，从而实现现代物流管理效益的优化。现代物流管理以价值链为中心，顾客链为导向，将企业的作业流程进行彻底、根本的改造，从企业的整体出发，对各部门、各环节的关系进行协调，使企业的物资供应以及生产、销售等环节形成连续、同步的“作业流程”，将不能增加价值的环节消除掉，让企业位于可持续改善状态。……