陈凡

摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。就我国社会当前的实际发展状况来看，社会各个方面的发展都相应地产生了一定的变化，因此企业就需要结合当前的发展现状进行创新探索，企业经营管理的合理性将会直接关系到企业的市场竞争力，因此为了进一步的确保企业发展，需要结合当前科技的发展做出进一步的探索，使企业实现自身市场竞争力的提升。本文就如何加强煤炭企业经营管理工作展开探讨。

关键词：煤炭企业;经营管理;业财融合;预算管理;煤炭洗选

引言

经营管理是煤炭企业的核心工作之一，只有切实落实这一工作，才能实现煤炭企业的高效运转，改变传统煤炭企业粗放型管理的主观形象，促进各方面工作的进步发展，本文以选煤厂经营管理工作为例做进一步阐述。

一、选煤厂强化经营管理工作意义

选煤厂是煤炭企业提质增效的价值创造单位，日常生产经营需要通过对各部门信息搜集、汇总并科学计算出生产班组层面的工作量和经营指标，以此为基础判断选煤厂在组织生产、材料供应、效率产出等方面的管理状况。在系统性分析上述数据后形成数据分析材料，提供给企业决策者，供其及时准确掌握企业的经营状况，对其下一步的生产经营规划作出科学的分析与决策。随着互联网时代的到来，具备先进生产力的煤炭企业为了提高生产效率，谋求新的发展，开始尝试开展基于互联网的更为方便、及时、准确的经营管理工作。……