陈晓荣

关键词：内部审计  审计价值体现

企业内部审计工作怎样才能做得“好”？什么又是大家共识的“好”？这是笔者从事审计工作七年来一直思考的问题。

审计监督是我国八大监督体系之一，其使命有别于行政监督、民主监督、党内监督、人大监督、舆论监督、司法监督和社会监督。自2014年以来，陆续发布了《关于加强审计工作的意见》、《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》、《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》、《关于深化国有企业和国有资本审计监督的若干意见》等关于国有企业内部审计监督的规定与要求。2018年3月1日起实施《审计署关于内部审计工作的规定》，内部审计的职能在监督、评价基础上增加“建议”职能;监督范围拓展至内部控制、风险管理领域，目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”;明确内部审计结果运用，对于解决目前遇到的审计整改不彻底等问题具有很强的指导意义。外部环境对审计提出更高要求，同时也提供了更有力的支持。走进审计新时代，作为企业内部审计人员，在中国铁建构筑“品质铁建”的目标引领下，按照股份公司“审计工作质量提升年”活动方案，笔者认为要想做“好”新形势下的内审工作，需要把控好以下几点：

一、站稳立场，认清职责

内部审计首先站在为企业管理服务，为发展战略目标的实现提供支持。具体体现为，根据企业发展规划目标和企业管理层的工作重心，以“问题、风险、价值和战略”为导向，履行“监督、服务、增值和建议”职责，确立年度审计关注点和审计范围，从而制订年度审计计划。……