刘谢凯

关键词：商业银行 管理会计 探索

财政部按照《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，自2016年起三年内连发34项管理会计应用指引，以《管理会计基本指引》为框架，围绕战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理七大企业管理领域，系统性的阐述管理会计工具方法在相应领域中的应用，通过对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华，明确了管理会计的目标、原则和要素，为企业理解、构建及应用管理会计体系提供了基本框架和方向，推进了我国管理会计体系的发展。在此背景下，众多商业银行运用科技化的高效信息系统，通过建设、改造、升级等方式对管理会计体系进行重塑，管理会计在各项经营活动中愈发受到重视，运用管理会计工具达到精细化管理目标，也将是商业银行发展的必然选择。

一、商业银行管理会计体系概述

随着商业银行发展模式和盈利模式从“规模驱动”到“价值驱动”的变化，需要及时准确地获得全面细微的各项数据支持，为业务发展模式和盈利模式的进一步改善和管理层科学决策提供依据。商业银行管理会计体系是基于经济增加值（EVA）和风险调整后资本收益率（RAROC）的价值评价体系，围绕机构、条线、渠道、产品、客户、客户经理等维度提供数据化的多维盈利分析结果，通过多维度整合商业银行与价值分析相关的信息资源，将分析结果应用于战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等领域，为各层级提供价值分析报告，支持科学决策，引导商业银行向价值管理转变，提升精细化管理水平，是商业价值管理的中心。……