李振林

关键词：高校财务管理 财务软件 收费平台

高校财务工作是高校各项活动得以顺利进行的保障，也是维持高校教育活动继续进行的基础，因此高校财务工作在高校工作中显得尤为重要。财务管理人员现有的工作模式以及工作效率完全不能满足新时期，新时代财务信息发展的要求，为高校财务管理工作带来了一定困扰。如何创新财务管理模式以确保财务管理更加科学化、精细化是每个事业单位都需要认真思考的问题。本文通过内部控制视角下对高校财务管理创新进行研究，对高校财务管理存在的问题及原因进行分析，从以下几个方面提出了建立健全高校财务内部控制的对策，进而提高高校财务管理工作的水平，为我国高校财务管理提供借鉴与参考。

一、高校财务管理存在的问题

（一）对财务软件中新功能使用的管理

现在的财务软件都是智能化功能和财务核算功能同时并存的，但有些财务人员还在墨守成规仍旧只使用着核算功能，其职能仍是以报账、算账为主，对其他管理功能没有使用和开发的意识，使财务管理软件没有得到充分利用。

（二）对学生学费、宿费等收费业务的管理

目前很多高校对学生收费业务还存在一定的管理漏洞，各高校的学、宿费收入已达到上亿或几十亿，从内控角度来看，高资金收入同高风险是并存的，现试分析学费收入管理中存在的问题。

1、在校本科生学费、宿费、其他收费、学籍的管理