缪青蔚

关键词：水利事业  单位  财务控制

一、水利事业单位内部财务控制现状

（一）内部财物管控意识薄弱

由于水利事业单位主要侧重于水利项目的建设以及监管，因此忽略了內部财务管理。尽管为了应对相关部门的要求，水利事业单位设立了财务管理部门，但是单位在实际运营期间，财务部门的各个岗位并未得到落实，某些岗位仍旧存在无人上岗的情况，相关工作人员的财务管理观念匮乏，从整体来看，财务管理工作的全面性仍旧有待提升，部分财务人员在工作期间仍旧无视内控的重要性。管理层认为财务部门与企业的经济效益不存在直接联系，从而导致其财务管理意识薄弱，而相应的内控体系也有待完善，都些是水利事业单位内部财务管理中常见的问题。这些问题不仅阻碍了单位相关项目的进行，同时也使得员工无法认识到财务内控的重要性。

（二）内部财务管控制度缺失

现今我国水利事业单位在财务管理过程中，由于管理者没有认识到财务内控的作用，同时对财务内部控制缺乏清晰的认知，导致了单位内部财务管理制度难以得到完善，使得财务内控组织机构缺位现象的产生。由于缺少相关制度的约束，使得单位财务管理效率受到了严重影响。尤其是在防汛这样的特殊工程中，项目的管理流程与水利事业单位的发展需求可能存在相驳的情况。与此同时，有些单位的预算管理等部门均由财务兼管，导致预算与审计效率难以得到保障。……