方品

经济运行管理工作是企业日常经营活动的核心环节，近年来，面对严峻复杂的国际形势和国内经济下行压力等内外部冲击，我国经济正处于转换经济发展方式、转变增长动力、优化经济结构、深化改革开放的关键时期，只有按照全方面且多层次的新发展理念、将供给侧结构性改革作为主攻方向落实于经济体系建设，才能使我国经济朝着更具活力、更有效率、环境更为公平的方向持续发展。面对新形势、新任务、新挑战，作为国民经济的重要组成部分，国有企业亟需顺应时代发展潮流，寻找机遇、直面困难，加强自主创新能力建设以加快实现关键技术自主可控，为培养与提升核心竞争力夯实基础，通过进一步改进和完善经济运行管理制度，积极推动企业管理水平的提升、社会与经济效益的最大化，从而助力企业的高质量和健康可持续发展。本文通过对国有企业经济运行管理工作现状及存在的问题和现象进行简要分析，说明了重视经济运行管理工作的必要性及紧迫性，同时，围绕着其主要工作内容提出了一些关于实施路径、保障措施和支撑体系等方面的操作建议，以期探讨企业经济运行规律，更好地为企业决策提供理论依据。

一、国有企业经济运行管理工作现状

（一）经营管理模式待转变和经济运行质量待提升

可以预见的是，在未来较长的一段时间内，结构性、体制性、周期性和总量性矛盾将相互交织，从而在不同的发展阶段中不断衍生出新问题。……