中国工商银行董事会办公室党支部

“48 字”工作思路确立了当前及未来一个时期全行战略思想，“党建引领，从严治理”是其中的根本。新形势下，必须坚定不移地探索和发展中国特色国有大型商业银行公司治理模式，在推进治理能力现代化上下更大功夫，以一流治理能力开创世界一流现代金融企业建设新局面。

结合“三比三看三提高”的工作方法，下一步提升我行公司治理能力，关键要走好“定坐标、辨方向、谋发展”这三步。

一、定坐标：以开放的视角，客观看待我行公司治理的优势与不足

公司治理建设必须坚持通过全面客观、动态发展的眼光观察比较，才能摆正位置，发现差距和不足，为下一步发展确立基本坐标。以工行为例，纵向比，经过股改上市以来的长期实践，工行已逐步构建“党委全面领导、董事会战略决策、监事会依法监督、 管理层负责经营”的公司治理格局，不断优化权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间“决策科学、监督有效、运行稳健”的公司治理运作机制，并得到国内外监管机构和资本市场的有效认可。横向比，工行的公司治理模式和经验已经成为同业比照的标杆和赶超的对象。2017年，我行在可比同业中率先完成党建入章工作，得到中组部、银保监会等有关部门的高度肯定；2019 年，我行在中国银行业协会“陀螺”评价体系“公司治理能力”考评中位列同业第一；同年，我行成为唯一荣获“香港公司管治卓越奖”的恒生指数成分股公司。……