徐兴红

年度财务报表审计是会计师事务所的传统核心业务。年报期间时间紧、任务重，尤其是在今年疫情的影响下，更是遇到了前所未有的困难，对事务所执业人员的技能水平也是一次大考核。为了确保在有限的时间内保质、保量地按时完成审计报告并将底稿整理归档，笔者所在项目组加强了执业过程中的风险把控和项目组管理工作，在按时完成审计任务的同时，也提升了项目组团队的专业胜任能力，得到了客户的高度认可。2020年4月30日前，我们项目组共完成了10份多行业的年报审计工作，如融资租赁、商业保理、现代供应链管理、新型传媒等行业。上述行业各有各的审计特点及难点，如融资租赁客户数量庞大，如何使测试的样本能够代表总体、如何进行系统测试等；商业保理如何评价应收账款保理的风险；现代供应链管理如何把控上下游客户的存货的周转、如何判断收入的确认时点；新型传媒行业如何针对个性化订单做减值测试等。针对上述事项，项目组多次讨论，遴选个性化审计方案，按序推进审计进程，保质保量的完成了2019年的年报审计工作。作为一名项目负责人，每一次年报对我来说都是一次历炼。在业务承接、项目执行、业务完成阶段，项目负责人都应做好风险把控和项目组管理工作，方能保质按时地完成审计任务。

一、业务承接阶段

1.评价承接业务风险。业务承接时，首先应对项目风险进行评估。我们应当执行客户接受和保持的相关审计程序，识别和评估所面临的风险，谨慎决策是否接受或保持某客户关系和具体审计业务。……