刘娜

摘  要：随着经济的深入发展，国企改革的作用深入人心。自党的十九大以来，国企党建工作得到进一步的开展。积分制管理的应用，在医院的党建工作中发挥了应有的作用。积分制管理在医院党建工作中的运用，有利于提高党建工作的开展。

关键词：积分制管理;医院党建;党建工作

党的十九大提出不忘初心，牢记使命。面对新的时代新的要求，党建工作也要转变其他方式来让工作可以有序的开展，让基层党组织的领导作用得到体现。积分制管理在医院党建工作中的运用体现了时代的要求，体现了时代的特色。

一、积分制管理概述

企业积分制管理模式是在新时代背景下进行创新的一种管理模式，就是对企业员工的能力和综合用积分来进行表现从而让企业人员的工作有了全新的考核标准，并把积分与人员的福利政策相挂钩，让员工在挣积分的同时不得不思考企业的经济利益和社会价值，从而达到双赢的局面。积分分为A、B两类：A积分代表“物质分”，是积分制管理的过渡形式，影响员工的薪酬水平;B积分是日常考核是积分制管理的核心。考核范围包括员工资历与员工日常综合表现，让党员有获取积分的平台，激励成员工作并限制工作人员行为;对积分进行按时的总结，建立健全奖赏机制。该模式下的核心要点需要重点注意：“积分制”是一种绩效考核方法，而“企业积分制管理”则是一种绩效管理方法，重心仍然是员工的绩效表现，目的是激发员工工作潜力，提高员工自我约束能力，提高员工的核心素质和工作水平。……