惠超

摘要：在建筑工程施工管理过程中，进度管理是最重要的管理部分，进度管理的好坏，对整个建筑工程会产生非常大的影响。我国经济的快速发展，对建筑行业而言既是发展机遇也是发展挑战。想要更好地顺应时代的发展，实现经济效益最大化，建筑工程在实际管理过程中，应当提高对进度管理的重视程度，针对现阶段在进度管理过程中出现的问题，及时采取有效的解决措施，进而为进度管理更好的实施奠定坚实基础。

关键词：新时期;建筑工程;工程管理;进度管理;措施

中图分类号：TU71     文献标识码：A

引言

在新时期下，城市建设步伐逐渐加快，我国建筑行业也得到了蓬勃的发展。当前，各类高层建筑逐渐成为了城市建设过程中的主体。随着建筑市场竞争的日益激烈，施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，实现更好的发展，就必须要加强对建筑项目的管理，加强对进度管理的重视程度，在施工质量满足相应标准的情况下，对施工工期进行有效的控制，进而在最大程度上降低工程的成本，保证施工进度，进一步提高施工企业的竞争力。

1建筑工程进度管理的影响因素

1.1选材不当

建筑施工环节，材料的选择对工程进度至关重要。合理选材可保障工程质量以及施工效果，确保施工企业的经济效益。但是，当前在建筑工程实际选材环节，部分施工管理者未对此项工作高度重视，导致材料质量和工程要求不相符。新材料进场之后未对其进行分类堆放和科学管理，导致施工环节材料的提取环节不顺畅，影响施工进度。……