丛贵旭

摘 要：近年来，城镇化进程的加快，我国的各类工程建设数量也在不断增加。由于我国经济持续发展进步，项目工程建设质量逐渐引起人们高度重视。给排水暖通项目工程建设的质量与将来人们的日常生活有直接关系，承担起调控室内温度，舒适度，方便人们用水以及生活与工作的关键作用，并且给排水暖通项目工程存在很强技术性，建设企业必须对给排水暖通项目工程质量控制引起高度重视，保证日后人们的使用舒适度。本文就给排水暖通工程项目建设质量控制策略展开探讨。

关键词：给排水暖通工程;项目建设;质量控制策略

社会经济发展下，大众对建筑工程施工技术要求更加严格，对工程质量做到严格把控，特别是对于给排水暖通工程质量要求持续增加，人们对事关自身健康生活工程越来越重视了。提高给排水暖通工程质量可以有效减少事故发生率，保证人民生活舒适度。于是如何提高工程建设质量成为一项重要任务，企业要研究出整体、科学、有效的控制策略，对于工程实施过程中各个环节做好把控，有效提高工程质量。

一、 给排水暖通工程建设质量控制中出现的问题

（一）项目设计环节的质量控制问题

项目设计过程汇总出现的问题主要包含下列几方面：①设计过程中设计人员并没有深入现场展开实地考察工作，针对实际施工状况并没有进行全方位掌握，如此一来使得设计人员的设计图纸和实际状况之间存在不符现象。②配置材料与装置之间存在规格不相适应的问题，而这会造成下一道工序不能继续进行，工期延误。③专业安装设计人员开展施工工作以前没有有效整合各个专业设计图纸，这就造成各个专业间存在多图纸施工的问题。④设计人员针对设计工作的态度过于敷衍，造成现场工作人员没有办法依照设计图纸开展施工工作，导致给排水暖通工程整体都不能正常施工，然而这种问题较为少见。

（二）施工过程中的质量控制问题

在安装管道期间，建造者和设计者没有深入沟通和交底。在管网整体布局上，施工人员未进行全面调整。在现场施工过程中，同一单元的工程项目往往需要跨学科合作，特别是在大型复杂建筑管道的施工中。管道之间的连接很复杂，而在通风口和走廊等地方一般非常狭窄。在这些地方安装管道时，有必要在施工前优化和调整设计图纸的管道布局，并组织专业技术人员确保各种职业的有序安排。给排水暖通施工和其他专业间沟通不够。在安装管道之前，部分管道需要提前预留套管，以便于管道后期安装使用。然而，在实际工程施工中，给排水暖通施工往往忽视此问题，只能在后期采用机械的方式开洞，不仅影响施工质量，且会导致施工周期延迟。

（三）安装人员方面的问题

在进行建筑工程暖通系统以及给排水系统安装的过程当中，安装人员是保证工程质量的重要因素，同时工程的整体安装质量也十分容易因为安装人员存在问题而出现问题，因此，我们需要加强对工作人员的重视程度。就现阶段暖通系统以及给排水系统安装的过程当中，经常会因为安装的工作人员缺乏较为专业的素质以及技能能力，而导致整个暖通系统与给排水系统安装过程中人员存在着明显的不适应性，难以较好的落实执行一些较为先进的安装技术以及安装手段，最终导致出现安装方面的缺陷以及问题，对于整个工程的安全性方面都会产生严重的影响。

二、给排水暖通项目工程建设的质量控制方法

（一）强化设计环节质量控制

增强设计人员职责意识以及专业素养，开展施工设计工作的时候必须深入现场展开实地考察，要全方位掌握施工的实地展开。设计过程设计人员必须依照规范要求，保证配置材料与装置的规格相匹配，减少设计和施工现场不匹配引发的工期延误问题。

（二）加强施工过程中质量控制

加强施工过程中的协调与各部门的合作。建设单位应要求现场施工人员充分了解和熟悉施工图纸，并在遇到问题时及时与设计师沟通。如果发现设计不合理或施工工期是不合理的，應当及时向上级领导汇报，并要求设计单位进行整改和调整。（2） 在给排水暖通工程的建设中，还需要与相关专业进行合作。例如对装修成活效果中的任何影响部分，应及时修改，以避免二次安装和施工延误。（3）严格遵守施工规范。在安装管道时，相关施工技术规范应当严格遵守。根据小管到大管、供水管到排水管的构造原理进行安装。与此同时，应在管道安装前严格检查混凝土基础，以确保混凝土强度、尺寸偏差符合质量要求，保证工程安装质量。当安装设备时，确保设备是严格按照施工图纸在安装。如果在房间里的交叉作业现象时，应及时采取合理有效的措施，并在施工过程中必须保证，以确保建筑给排水暖通安装工程的质量。

（三）培训安装施工人员

对于暖通及给排水安装来说，施工人员在整个安装过程当中所起到的重要作用是不言而喻的，因此，对安装施工人员进行专业的培训以及指导也是我们应该重视的问题。对于安装施工人员的专业培训来说，企业应该定期的进行培训，保证安装施工人员能够更加熟练的使用相应的设备，并且不断与时俱进，使用更先进的手段以及技术进行安装处理，降低工程安装当中可能出现的各种误差以及缺陷，为整个工程的质量提供相应的保障。

（四）控制施工材料

要秉持精细化管理方针对施工材料进行控制管理。首先，在材料购置的过程中，要严格落实出厂合格证明的检查工作，确保能提升材料质量监管水平，积极完善管理模式和管控流程，及时进行材料的校对和检查，利用抽查的方式对其进行质量评估，避免不合格的材料进入施工现场。其次，在安装施工操作前，要对质量进行二次复检，有效对材料型号、规格进行监督和筛查，确保能从根本上践行高质量施工监督管理模式。最后，要组织施工部门对具体现场材料应用过程进行监督，提升管理时效性。

三、结束语

现代化建筑项目建设之中，给排水暖通项目建设属于其中很大的一个工程，与日后人们日常使用有直接关系。给排水暖通项目工程进行建设的时候，必须格外重视质量方面的管理。工作人员在开展现场的安装施工之时，必须严格依据施工标准，在保证施工质量的同时，使企业收获最大效益。

参考文献：

[1]赵余温.暖通项目施工质量控制与安全预防方法[J].科技致富向导，2018（08）：56～58.

[2]梁鸿雁.暖通项目施工质量控制问题[J].科技致富向导，2017（06）：77～78.