赵鹏

摘 要：在我国工业高速发展的影响下，公路桥梁的建设质量也在日益增加。通过调查可知，我国近几年道路橋梁坍塌事故较为常见，对人们的生命健康安全造成了不利的影响，因此，有关部门需要更加重视道路桥梁建设的质量，完善施工管理工作，确保施工工作的规范化，从而提高道路桥梁项目的施工质量。

关键词：道路桥梁;施工管理;施工质量

我国公路桥梁的数量不断增加，公路桥梁的建造便利了人员的流动，并有助于城市交通的有序进行。然而，道路桥梁在近几年事故频发，其出现原因除了荷载过大以外，也将受到这些施工的管理的影响，这就要求有关部门在到露露桥梁的建造中重视施工的管理工作，从而实现标准规范的施工操作，提高道路桥梁施工工作的质量，并降低道路桥梁事故的发生率。

1 简述道路桥梁施工项目的管理工作

道路桥梁项目的质量直接影响到日常交通运输，因此这就需要相关部门和企业在进行道路桥梁施工过程中加大对于每个施工环节的重视力度，并提高道路桥梁施工质量管理工作的水平。事实上，开展道路桥梁工程施工管理工作，不仅能够保障项目的施工质量，同时也能够在一定程度上减少施工成本的投入，提高施工的进度，并为相关企业带来丰富的效益。作为道路桥梁施工项目的管理工作人员，应当正确的认识道路桥梁施工管理工作的作用和价值，在实际工作过程中应当重视对每一个施工环节的管理力度，并建立健全道路桥梁施工项目管理制度。此外，还应继续学习先进的管理技能和专门知识，以提高其管理水平，并确保道路桥梁项目的质量管理顺利进行。由于建筑业的迅速发展，传统的管理方法无法适应建筑业发展的步伐，因此，道路桥梁施工单位应当对施工管理的方式方法进行优化创新，从而提高道路桥梁施工质量管理的水平和效率，并在施工过程中不断强调施工管理工作的重要性，将管理意识融入到整个建设过程中，利用科学合理的管理方法提高道路桥梁施工管理工作的质量和水平，从而提高道路桥梁施工项目的建设安全性。

2 道路桥梁施工管理工作中存在的缺陷

2.1 没有健全的施工管理机制

道路桥梁工程项目施工单位想要提高施工管理工作的科学性和高效性，那么就需要建立健全道路桥梁施工管理体制。然而，在实际的管理工作过程中，许多施工单位并没有健全的施工管理机制，从而导致施工管理工作的质量下降。对于施工单位来说，道路桥梁在整个施工过程中都需要进行管理工作，这就要求管理工作人员充分的把握道路桥梁的施工质量管理方法和制度等。一些施工单位并没有认识到道路桥梁施工管理工作的重要性，因此只是在形式上开展施工管理工作。除此以外，施工质量监管部门也没有发挥其监督作用，这就导致道路桥梁施工管理工作的质量下降。施工单位为了减少人员方面的开支，使得许多管理工作人员兼任多个职位，这就导致管理工作人员在施工管理方面的精力减少，从而对施工管理工作的效率和质量造成不利影响。

2.2 工程质量的管理不完善

大陆桥梁工程项目在整个施工过程中都需要进行管理工作，其中最重要的就是，对施工质量进行管理，然而在实际的质量管理工作过程中，存在许多的缺陷。第一，对施工材料质量的管理存在缺陷。施工材料为道路桥梁施工建设工作提供了基础保障，因此，建筑材料的质量直接影响到公路桥梁的整体质量，这就意味着在进行施工工作之前，施工材料采购人员应当把握施工材料的质量，确保施工过程中所使用的材料的质量能够达到标准要求，然而建筑单位将以低价购买建筑材料，以减少施工的成本，但是这些施工材料的质量无法保障，可能存在质量不达标的材料，这就会对道路桥梁施工工作造成不利影响。第二，在施工工作人员施工技术的管理上存在缺陷。一些施工单位对于施工工作人员的招聘要求较低，这就使得参与施工的工作人员其技术水平无法保障，可能存在技术不合格的工作人员，从而影响到道路桥梁工程的建设质量。第三，道路桥梁施工验收工作存在缺陷。许多施工单位为了尽快的完成道路桥梁的建设工作会忽视道路桥梁施工环节的质量检查工作以及验收工作，甚至一些施工企业只是表面上完成检查和验收工作，并不会去完善质量不合格的工序，从而导致道路桥梁的施工质量下降。第三，道路桥梁施工监督工作存在缺陷。一些道路桥梁施工项目在建设过程中，虽然开展了管理工作，但是没有对管理工作进行有效的监督，许多施工单位忽视了管理监督工作的价值和作用，导致一些施工重点和薄弱的工序没有进行及时的跟踪，导致道路桥梁施工出现质量问题。

2.3 存在施工进度拖延的情况

城市工程建设所包含的项目种类较多，然而其中最为特殊的就是道路桥梁的建设工作。道路桥梁建设需要经过复杂的施工工序，这也在一定程度上提高了其建设的难度。并且道路桥梁在进行施工工作过程中，会受到地形、地质、环境等因素的影响，常会出现突发事件，这就影响到了道路桥梁的施工进度。

3 道路桥梁施工管理的有效对策

3.1 建立健全施工管理体制

对于道路桥梁施工管理工作来说，施工单位首先需要建立健全施工管理体制，从管理方法以及制度方面进行创新，优化调整道路桥梁施工管理结构。施工单位应当设置专门的管理部门，并对道路桥梁管理体制进行创新，实现责任到人，合理的分配施工管理任务，从而提高施工管理工作的有效性。除此之外，施工单位还需要建立健全监督部门和制度，从而加强对于道理桥梁施工管理工作的监督力度，对管理工作人员以及施工工作人员的操作进行监督，从而提高道路桥梁施工工作的安全性。施工单位应当有效结合道路桥梁施工管理工作与监督工作，并健全管理工作的考核机制，对管理工作人员的工作形成一定的约束，不断提高施工管理工作的质量。

3.2 开展施动态监控管理工作

施工单位应当重视施工过程中的管理工作，从而推动道路桥梁工程建设质量的进一步提升。在进行具体的施工工作过程中需要确保施工操作的规范性，同时加强施工质量监督工作，确保道路桥梁在规定时间内可以顺利的高效的完成施工工作。与其他城市工程建设不同，道路桥梁所开展的施工工作较为复杂，且各个环节的施工具有关联性。因此，想要有效降低质量问题对于道路桥梁建设的不利影响就需要施工单位开展动态监控管理工作，重视施工各个环节的管理与监督工作，避免在施工过程中存在偷工减料的情况。

3.3 重视施工进度的管理工作

道路桥梁的建设特性导致其施工工作的要求较为严格，在设计过程中需要把握施工的周期并在规定的周期内高效、优质的完成施工工作。如果道路桥梁无法在规定周期内完成会影响到交通的运输和日常出行，这就需要相关部门将加大对于道路桥梁施工进度的管理力度，合理的分析各方面因素，并结合道路桥梁的建设情况以及施工现场的外部因素科学地制定建设周期。管理工作人员需要在道路桥梁建设的过程中严格的监管施工进度，定期的对施工建设进度进行分析总结，从而针对性的优化调整施工的计划，确保道路桥梁能够在周期内完成建设工作。

4 结语

综上所述，道路桥梁的建设对于施工技术的要求较高，需要相关单位在建设期间加强施工管理工作，建立健全施工管理机制，并实现动态的监管工作，确保道路桥梁工程质建造量和安全能够达到标准要求，从而推动道路桥梁建设质量的进一步提升。

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