摘 要：随着国房地产业的高速发展，越来越多的企业进行房地产建设，但随着我国房地产行业的成熟发展，以前被忽略的工程造价成本管理已越来越受到各投资企业以及项目管理者们的重视，而安装工程造价成本管理又是成本管理中的重中之重。本文笔者为从业多年的安装工程造价管理人员，以从业者角度阐述安装工程造价控制管理中存在的一些问题和应采取的措施，以便让同行者以及房地产投资企业的重视。建筑安装工程造价主要部分由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费、税金共同组成。其对建筑工程整体成本起着举重若轻的影响作用，将建筑安装工程造价成本控制在合理范围内，能够促进财力、物力、人力资源的投入得到有效回报，能够推动整个建筑行业的进一步发展。本文将围绕建筑安装工程造价的影响因素与控制方法进行分析。

关键词：建筑安装;工程造价;影响因素;控制方法

目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。

1 建筑安装工程造价影响因素

1.1 施工设计环节出现失误

施工设计包括建筑工程图纸设计、建筑工程选址考量等多个层面，是建筑安装工程的开端，决定着建筑安装工程的质量和成本，影响着建筑安装工程造价的管理与控制。施工环节一旦出现失误，造成的恶劣后果不可估量。例如，施工设计中对于施工场地范围的估算出现失误，导致原设计计划不可行，或造成施工过程中的人力资源浪费等现象出现，原施工设计不能良好地在实际施工中运用，给建筑安装工程造价带来一定误差影响，不利于建筑工程造价的落实与控制。

1.2 对于建筑安装工程的材料及设备缺乏严格把控

建筑安装工程的材料及设备对于建筑工程造价而言有极大影响，材料的市场价格变动影响着材料成本造价的预估，材料质量问题则可能造成建筑安装工程不必要的返工资源浪费。例如，建筑安装工程相关采购部门在采购安装建筑材料时，未能结合对市场经济的考核进行成本计算，导致采买（购）材料的成本过高，造成建筑安装工程造价整体偏高，不利于建筑安装工程造价控制工作的进行。

1.3 建筑安装工程造价工作人员业务水平能力制约

建筑安装工程造价工作人员的业务水平素质直接决定着建筑安装工程的进行质量，影响着建筑安装工程造价控制。假设建筑安装工程工作人员业务水平能力不够，不能够从多角度出发控制建筑安装工程造价，例如出现建筑安装工程工作人员不能利用高新技术工具进行建筑安装工程造价预结算，造成造价结果误差，不利于建筑整体工程的成本核算。

1.4 建筑安装工程施工人员行为不当

建筑安装工程主要依靠施工人员参与工作，施工人员的工作态度、工作作风及施工能力等均对工程造价产生重大影响。例如，建筑安装工程施工人员在施工过程中存在消极怠工现象，容易造成工程不能按时完结、人力资源成本提高等问题出现。或建筑安装工程施工人员的施工操作不当，造成施工材料的浪费现象等，都会影响建筑安装工程的造价预结算结果。

2 建筑安装工程造价控制的措施

2.1 设计阶段

引用竞争机制，采用奖惩政策，采取多渠道选取设计队伍，优选并组建一个完善固定的设计团队;对拥有设计团队的建设单位，就需要增加培训，强化设计人员的专业技术知识，采用竞赛，对表现优秀的设计人员进行奖励。对招标方式选取设计单位的建设单位，需要采用竞标制;以设计+预算作为奖惩标准，低于预算怎么奖励，高于预算怎么惩处。

2.2 招标阶段

建立健全招标制度，完善招标管理，加大招标管理的监督，做好预算管理，避免出现串标、围标、陪标现象的发生。内部人员采用考核制，对“拿好处”的招标人员，进行严惩，甚至追求其法律责任。对项目管理者，应避免用“熟人”“人情”“关系户”等进行工程发包，对优秀的施工单位进行入库管理，或者签订长期合作框架协议;签署合同时，明确双方的责任权限，合同条款应在预算方面的基础上进行改进，明确市场价格变化（人工价格、设备材料价格变动等）的风险，做好设计变更、施工签证的风险管理，从而提高成本管理的质量。

2.3 施工阶段

施工阶段是建筑安装工程造价成本控制管理的核心，及时做好工程计量（设备材料规格型号是否与图纸一致等），审查具体施工方案、吊装方案，记录现场变更及签证的准确计量（预埋线管规格型号、电线、电缆、给水、排水管、风机、风管规格型号材质是否与图纸一致等），做好合同变更管理，加强项目施工组织管理，杜绝不合格材料的进入，及时做好进场设备材料检测，严格把控材料限额用量;建立合同台账。

2.4 竣工结算阶段

竣工结算是工程的最后阶段，结算参与人员应严格按照施工合同、设计变更、设备材料认价资料（设备材料规格型号是否一致等，风机、风管、电线、电缆等规格型号知否属实）、签证等的资料进行准确计量，不同的内容采用分别采用重点审查、筛选审查、全面审查、对于审查等不同的方法进行结算审核。另外，还需审核设计变更、签证等资料的真实性，是否签字齐全合规等，以确保材料在统计和整合过程中的透明性和公开性，避免有人改动相关材料的问题。应做好结算与预算的对比分析，明确结算与预算偏差的原因分析;同时，有必要根据项目的实际情况来计算实际的建设成本，并将其与成本预算进行比较，编制成本管理报告。2.5严格执行合同管理

建筑安装工程还必须严格按照合同执行，确保实际施工符合合同中对各施工环节的具体要求。受到各种因素的影响，有的时候工程合同中约定内容需要根据实际情况进行变更，这将会使工期和工程量也随之发生变化，从而不利于工程的成本控制和造价管理。这时就要求合同管理者必须严格按照工程的安全和质量要求进行变更，同时还需要采集变更相关资料，进行实地调研，要求各部门相关工作人员进行会签，严格管理合同，最大限度的确保合同变更不会影响到安装工程的安全质量和施工进度。

2.5 提升工作人员的职业素养

在进行安装工程的过程中，成本控制和造价管理的效果会在很大程度上受到相关技术人员和管理人员职业素养的影响，同时施工企业的经济效益也受到其影响。由此可见，工程相关技术人员和管理人员的职业素养对安装工程的成本控制和造价管理具有关键性作用，施工企业必须加强培养相关工作人员的职业素养，避免造成成本浪费。施工企业应该对相关工作人员的专业技能和职业道德进行定期培训，通过邀请行业精英、举办讲座、召开座谈会等方式为工作人员提供学习行业先进知识和技能的机会，提升工作人员的责任心和工作热情，同时再根据其实际工作需要积极完善薪酬管理制度。

3 结语

綜上所述，现阶段房地产行业越来越成熟，安装造价成本管理也已成为各房地产企业发展必须面对和重视的重中之重。文章从项目设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段详细论述了现阶段安装造价成本管理存在的问题和采取的处理措施，以便引起房地产业管理者们和从业者自省，进而促进我国房地产业健康发展。

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个人简介：岳美丽，忻州市忻府区，1971-10-01，大专，工程师，工程造价。