【摘要】工程建造具有高风险、高投资的特点。对其安全和质量的要求，国家也提出了更高的要求，在工程建造行业得到快速发展的同时，即带来了生机和活力，挑战和机遇也伴随而来。分包及分包商的选择结果，将直接影响工程建造的质量，结合工程建造管理的现状，从分包商的选择、建造过程管理及完工评价方面的管理方式进行探讨，为后续工程建造管理提供参考。

【关键词】工程建造;分包;分包方

一、引言

十九大报告中明确要求“坚持陆海统筹，加快建设海洋强国”的目标，贯彻落实党中央提出的大力推进生态文明建设，树立绿水青山就是金山银山的理念，践行绿色低碳发展战略。创新的技术和管理在工程建造中越来越多，参与工程建造的施工方和人员的规模逐渐壮大，如何确保施工人员在频繁流动的情况下，质量安全管理指标不下降，对于加强分包和分包商管理提出更高的要求。

二、分包管理的现状

（一）分包的策略

工程建造的快速发展，越来越多的企业和人员参与建造。工程建造是由土建、结构、机械、电气、仪表、舾装、安装等多专业的综合体，每一个专业的施工质量决定了工程建造的安全质量系数。为了能有效提高工程建造的进度、降低成本，同时还能有效确保施工安全和质量，一般将施工专业性较强或需要特殊技术，选择合适的专业队伍解决技术问题而进行专业分包。将只需要从事普通的体力劳动或者不需要太高的技术的施工进行劳务分包。……