靳栋梁

摘 要 我国经济的不断发展促使我国居民对于物质的需求得以基本满足，城镇化的完善，住房建设的不断增加，这都直接导致了我国房屋建设出现了许多问题。在我国房屋建设施工管理过程中，往往会出现一些不必要的麻烦，都会给人们的正常生产生活带来极大的困扰。因此，本文将针对房屋建筑施工管理过程中出现的问题进行具体的探讨，同时希望提出一些合理有效的建议能为同行所借鉴。

关键词 房屋建设;施工管理;问题所造;改良措施;对策研究

前言

众所周知，我国的建筑行业作为我国经济的支柱性产业，建筑行业的经济发展走势将直接影响到我国居民的生活水准。房屋建设过程是一个极为复杂的过程，其中涵盖了许多方面的综合技术，而房屋建筑施工管理可以将整个施工过程进行整合，不断发挥建筑产业的先进作用。但我国施工管理方面还存在着许多问题，尽快地发现相关存在的问题并及时解决，将为我国建筑行业的发展提供良好的基础。

1房屋建筑施工管理的重要性

（1）降低不良因素对施工质量的影响。房屋建设过程中的不确定因素很多，包括环境、地基、周边建筑等，这些因素的存在都会为我国房屋建设的质量建设带来很大的威胁。房屋建筑施工管理的出现很大程度上减少了相关因素对于该方面的影响，通过对各方环节的前期构成将直接为房屋建设的质量带来很大的帮助。施工管理不仅是对施工现场的管控，同时还包括对于前期设计、技术操作等重要环节的管控，对质量化的发展奠定了良好的基础。

（2）利于工程顺利进行。施工建设的进行需要对各个环节做出合理的安排，施工管理的全面开展不仅能够为建筑工程做出良好的规划，同时也会给现场施工进程做出正确的方向。建筑企业开展较为高效的施工建设管理，可以通过良好的管控手段对施工过程中存在的安全隐患进行防避，同时也可以建立更加完善的施工保障体系，为整个企业的正常运转开设更加稳定的空间[1]。

（3）增加企业经济社会效益。我国的建筑行业数量在世界范围内属于较多层次，市场内部竞争尤为激烈。因此，要想整个企业在社会竞争的浪潮中能够顺利发展，企业内部在施工建设过程中就应进行良好管理，从施工设计到施工建设过程，这些都将为我国建筑企业的发展带来良好的发展空间。并且通过施工管理可以有效降低工程建设施工的成本，从而提高整个工程的经济效益。良好的技术要求也将提高我国建筑企业的质量，进而提高企业的社会效益。

2房屋建筑施工管理中存在的基本问题

（1）建筑施工管理意识不到位。通过近些年施工过程中出现的事故来看，我们很容易发现施工过程中的施工人员对于相关施工管理的意识极不到位。在施工建设过程中，往往会出现工程管理的一些相关问题。在项目施工过程中，建筑企业的管理者并不能重视施工管理的重要性，这直接导致了施工建设的各个环节不能有序进行，进而影响了整个工程建设的质量和效率，同时，有一些工程建设者并不能将工程施工管理举措落实到实处。这样不仅会降低工程建设的质量，同时也会影响到整个施工管理大环境的良好发展[2]。

（2）施工人员综合素质较低。我国工程施工人员往往都是学历水准较低的农民工，这些工人在一定程度上并不能很好地适应当前建筑施工的发展现状，并不具备良好的专业技能和适应环境的能力。我国目前许多建筑企业对于人才的招聘力度并不足，很难在社会上招聘到综合素质良好的年轻人，很多施工人员并不具备良好的专业知识，并且也不具备创新创造的综合能力。也有一部分工程管理者只追求工程施工的速度，从而忽视了施工人员的技术和能力，导致了我国施工管理水準不高。

（3）施工管理体制不健全。施工管理能力的高低取决于管理体系的好坏，而我国目前建筑企业并没有明文规定相关施工管理体制，很难更大程度的提高我国工程建设的质量。我国目前对于施工管理的力度正在不断加强，但并没有因此而改变相关体制落后的面目，很难建立出更加稳定可靠的施工管理体制。尽管有些企业已将施工管理作为主要提高对象，但其并没有得到有效的发展，并且很难因此而落实。

3房屋建筑施工管理的有效解决措施

3.1 提高施工人员综合素养

为了能够更好地发挥房屋建筑施工管理的优越性，建筑企业应尽可能提高人员的综合素养，应做到以下两点：一是企业应从招聘过程中挖掘综合素质能力较高的人才，通过对高校的选择，人员的调配来提高综合施工人员的基本素养，同时也要加强对其的具体要求，通过高品质要求来提高企业施工人员的综合素养;二是企业应加强对施工人员的技术培训，通过座谈培训考察等手段来进一步提高企业内部人员的综合素质和技术水准，并且及时对施工人员的工作做出奖励，提高他们对于工作的热情和积极性[3]。

3.2 加强施工现场管理工作

房屋建筑施工管理的一个重要领域就是施工现场的管理，通过对施工现场各方面的管控，不断提高施工现场的工程建设水平，从而提高施工现场的综合建设要求。为了能够更好地结合施工现场的管理工作，企业的高层管理人员应设立专门负责的技术管理小组，通过对现场施工过程的监督，不断提高施工管理的水准，进而维护整个施工现场的顺利进行。

3.3 建立健全的施工管理体制

体系的健全是整个施工管理的重中之重，只有将整个建设体制更加明确化，才能更好地结合现实建设当中的具体要求，从而提高整个工作的基本质量。在施工管理实践过程中，需要企业管理者对整个施工环节进行具体的分析，通过对施工建设的效率、质量等问题进行完善，同时提高整个工程建设的基本技术。施工管理体制的完全建立还体现在相关制度的落实，只有将每个环节严格执行，才能更好地发挥施工管理制度在工程建设中的优势，从而进一步提高施工管理的质量。

4结束语

综上所述，我们能够很好地发现工程施工管理的重要性，并且通过良好的改良措施来提高工程施工管理的效率。通过对施工建设过程中的具体分析，不断地摸索施工过程中的重要发展方式，积极发挥施工管理的积极作用，从而加强我国工程建设的基本质量。

参考文献

[1] 郑鲲.论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施[J].中国城市经济，2011（26）：226.

[2] 刘业金.房屋建设施工管理存在的问题及对策分析[J].建筑标准化，2019（7）：37-38.

[3] 张志博.房屋建筑施工管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，

2019，（11）：130.