程岩 张海凤

【摘要】随着信息技术的快速发展，大数据技术在企业中得到广泛应用，为企业的经营管理提供了技术支持。当前财务会计工作不能满足企业发展的要求，具有一定的局限性，而管理会计更符合企业发展的要求，因此在大数据背景下，企业财务会计向管理会计的转型符合信息化时代的发展趋势和企业的实际发展需要。本文首先分析了财务会计与管理会计的职能与区别，并对大数据背景下财务会计向管理会计转型的原因和必然性进行了分析，对财务会计向管理会计转型提出了相应的策略，希望能为财务管理工作提供一些参考。

【关键词】大数据  管理会计  财务会计

前言：互联网和大数据技术的深入发展，使很多企业管理者意识到大数据在企业发展过程中的推动力作用，大数据技术具有数据量大、真实性强的特点，能在短时间内对海量的数据进行集中高效的处理。企业在实际的运营过程中，会产生、获取大量数据，只有合理的利用数据处理技术，才能获得有效完整性的信息，为企业各项经营决策提供依据。此外，在大数据时代，财务会计工作已经无法满足企业发展过程中的各项要求，因此很多企业开始寻求通过大数据技术来实现企业财务的有效管理，在这种背景下，为了提高财务管理工作的有效性，企业应对当前的财务管理工作进行合理的改进，实现财务会计向管理会计的转型发展，提升企业的核心竞争力，使企业能够在大数据背景下实现可持续发展。

一、财务会计与管理会计概述

（一）财务会计的职能

会计核算与会计监督是财务会计的基本职能，一方面，财务会计对企业日常经济活动进行记账、算账和报账，全面、系统的对企业实际资金运作情况进行核算，另一方面，对企业经济业务活动的真实性、合法性和合理性进行审查，监督企业的经营、投资活动，为企业管理者、投资者、相关政府部门等相关会计信息使用者提供决策所需的会计信息。

（二）管理会计的职能

管理会计通过对财务会计提供的企业财务信息进行筛选、整合，对企业财务状况进行分析，预测企业的经济前景，帮助企业规划经营目标，并向企业管理者提交相应财务信息报告，管理者通过财务信息报告，对企业的经济活动进行调整，管理会计能够发现经济活动中存在的问题与偏差，及时进行解决，调整控制经济活动的全过程，管理会计还参与到了企业经济决策当中，为企业未来发展提供决策性的参考意见，通过考核指标评价企业经营业绩，促进企业的可持续发展。管理会计是企业业务监督、实施战略策划，财务一体化管理的有效工具。

（三）财务会计与管理会计的区别

财务会计与管理会计在职责与侧重点方面存在差异。财务会计的主要职责是财务数据的记录、整理、计算以及核验。财务会计侧重于反映企业经营运行情况和资金使用情况，财务会计一般负责提供准确的财务数据，无需参与企业的经营管理与各项决策。而管理会计的主要职责是通过对企业财务信息数据进行管理、整合，为企业管理者提供财务信息报告，预测企业经济前景，参与经济决策，规划经营目标控制经济活动，管理会计侧重于参与企业的经营管理与各项决策。

二、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的原因

以往财务会计人员对企业的财务数据通过人工进行核算处理。但随着科技的迅速发展，在大数据背景下，企业所接收到的数据是海量的，如果还是采用传统的人工核算方式，一方面，会计人员需要计算的工作量是巨大的。另一方面会计人员处理各种数据能力有限，不能进行筛选和处理各种广泛的数据，此外，由于大量数据的涌入，企业在对其进行整理归类的时候不能仅靠人工进行，在这种情况下，企业引入了计算机技术，计算机通过有效的数据处理，不仅能够提升数据计算的速度，还能提升计算结果的准确性。目前大多数企业已经将计算机技术应用到财务管理当中，计算机技术的应用将会取代一些传统的财务会计岗位，导致财务会计人员需求的减少，由于这些数据本身是沒有条理与规律的，有效数据以及无效数据都掺杂在一起，这时就需要管理会计来进行数据筛选与管理，企业未来对管理会计人员的需求会增加。在大数据背景下，为了满足企业在发展和经营中的需要，财务会计必须进行向管理会计的转型发展。管理会计与财务会计相比，更符合大数据时代下的发展要求，运用的范围更广，因此财务会计向管理会计转型发展是企业发展的必然趋势。

三、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性

（一）企业经济发展的需要

在传统的会计工作当中，财务会计人员核实、计算企业日常经济活动中的各类报表，为企业管理者提供所需的数据信息。这些数据信息仅从财务角度反映企业过去的经营情况，未能从企业全面发展的角度提供所需数据信息，分析企业未来的财务状况。同时，由于财务会计人员个人的时间和精力有限，难以提高实际工作效率，财务会计人员也并未参与到企业的经营管理当中。随着大数据技术的应用，财务会计不能满足企业经济发展的需求。与财务会计不同，管理会计能够运用大数据技术筛选企业需要的各类数据信息，帮助企业预测经济前景，参与到企业的经营决策当中。由此可见，在大数据背景下，管理会计积极参与到企业的经营管理当中，更能满足企业经济发展的需求，对企业发展起到推动作用。因此，在大数据背景下，我国财务会计向管理会计转型符合企业经济发展的需要。

（二）信息技术发展的需要

随着信息技术的迅猛发展，越来越多的企业将大数据技术应用到自身的经营管理当中，大数据技术的应用使企业获得了海量的信息，传统的财务会计由于处理能力有限，无法在短时间内对企业获得的数据进行有效筛选整合。传统的人力数据记录与财务核算方式也无法满足、解决大量信息数据的要求。传统的财务会计变得不再适合企业发展需求，无法满足信息化发展对企业的要求。

财务会计通过引入运用信息技术处理数据，提高了工作效率，与传统方式相比，一个运用信息技术的会计人员能够处理更多的财务数据并且花费的时间更短，在此背景下，信息技术的发展运用使其能够逐渐取代部分基础会计岗位，企业财务会计未来一定也会发生相应的改变，企业对会计人员的需求从侧重点是数据记录、计算检验的财务会计向侧重点是数据整合运用数据帮助企业提供有效财务信息的管理会计所转变，管理会计可以运用大数据技术对数据信息进行管理与整合，不仅能够对财务信息进行处理，还可以对非财务信息进行处理，实行对各种信息数据的分类工作，帮助企业制定经济计划，由此能够看出，信息技术的发展，促进了我国财务会计向管理会计的转型，财务会计向管理会计的转型符合信息技术发展的需要。

四、大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略

（一）转变财务会计理念

随着经济与科技信息的不断发展，越来越多的企业将大数据技术应用到自身的经营管理当中，这使得企业对财务会计的要求也随之发生了变化，现有的财务会计工作已经不能满足企业经济发展与信息化发展的需求。管理者不仅希望财务会计能够通过对企业在生产经营活动中各项收入、成本费用支付等财务数据的记录、整理、计算和汇总来反映企业在一定时期内的财务收支情况并向企业管理者提供财务报表，还希望财务会计人员能够进行预算管理与绩效管理，成本管理税务筹划等工作。企业的发展需求促使我国财务会计向管理会计转型发展，并且一同参与到企业的经营管理中，进行战略规划，促进企业发展。在大数据背景下，想要顺利实现财务会计向管理会计的转型，首先需要转变现有财务会计的思想觀念，一方面，企业需要转变对财务会计的观念，以企业财务管理理念为宗旨，对财务会计现有管理制度进行改进完善，通过对企业资金流动情况、财务报表等财务数据的分析明确企业经营前景与未来规划，对企业当前存在的问题进行数据分析查找原因制定解决措施。另一方面，财务会计人员需要转变现有观念，通过在企业内开展宣传教育工作，使他们认识到当前工作内容、方式、方法所发生的变化，了解到财务会计向管理会计转型的必要性和紧迫性，通过培训学习提高工作效率，参与到企业的经营决策当中，帮助企业更好的进行财务管理工作，促进企业实现可持续发展。

（二）提升财务会计的综合能力和职业素养

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，因此在大数据背景下，企业想要实现财务会计向管理会计的顺利转型，应确保会计人员拥有较强的专业水平和职业素养。会计人员的能力与素养达到标准是企业财务管理工作有效开展的基础。

首先，提升企业现有财务会计人员的职业素养。通过聘请有财务会计和管理会计工作经验和研究成果的专家学者为企业财务会计人员定期开展培训和讲座，通过培训、讲座让财务会计人员意识到管理会计的重要性，学习预算、预测、财务分析、财务计划管理等知识，提升财务会计人员的职业素养，将所学知识能够运用到实际工作当中，为以后从事管理会计工作打好基础。其次，在企业发展过程中应重视对人才的引进，通过引进人才为企业建设起高水平的工作团队，从而提升整个财务管理工作队伍的职业素养，提高工作人员的工作效率。最后，企业应建立绩效考核机制，通过考核调动起员工的积极性，促进员工不断学习提升自身能力，满足大数据时代下的要求，提高财务管理工作的效率，促进企业实现良好发展。

（三）建立大数据财务信息化平台

随着大数据技术的应用，企业财务管理工作中获得的数据是海量的，要想实现对这些数据的有效利用，确保企业财务会计向管理会计的顺利转型，企业应建立起大数据财务信息化平台，通过平台对获取数据进行合理利用，确保企业财务管理工作顺利开展。

首先，企业应对财务管理的工作内容、方式方法进行优化，通过优化实现财务会计向管理会计逐步平稳的转型，将管理会计的优势逐步应用到实际工作当中，使财务会计人员的工作重点逐步向管理会计转变，财务管理人员通过运用大数据技术对财务管理获得的大量数据进行加工处理，优化数据处理模式，提高工作效率与准确性，实现企业各项经营活动的数据管理与创新。大数据技术与管理会计工作的有效结合帮助企业对各项经营投资活动预算情况进行分析，建立相应的财务管理控制机制，增强企业财务管理能力。

其次，在企业内部建立大数据财务信息平台，以大数据技术为核心，对企业现有的会计电算化体系和 ERP 系统以及相关设备设施进行相应改进，构建为企业财务管理服务的大数据财务信息平台。大数据财务信息平台的建设不仅可以保证数据的准确性，为内部人员查询信息提供方便，还能提高企业的财务管理水平，满足财务会计向管理会计转变的需求，同时企业还应建立财务数据库和财务资源共享中心，保证企业各个部门能够进行信息共享，避免企业内部信息不对称的情况，资源共享中心还能够将历史数据与各个部门的数据相融合，并且在统一的平台中进行核算，编制完善的财务报表，为企业进行经营决策提供依据。

最后，企业在建立大数据财务信息平台的过程中，通过财务信息平台与财务数据的结合，对员工开展绩效考核，在制定绩效考评制度时发挥管理会计的优势，明确考核标准，完善考核流程，促进员工提升自身能力，从而提升企业财务管理工作的效率，满足企业发展需求。

五、结论

综上所述，在大数据背景下，财务会计向管理会计转型是企业发展与信息化发展的必然趋势，我国财务会计应顺应时代的发展进行转型，但是财务会计的转型工作不能盲目跟风效仿，当前我国管理会计还处于不断发展的状态，财务会计转型为管理会计还需要进行很长一段时间的研究与探索，我国企业应结合自身实际情况，将大数据技术应用到企业的财务管理工作当中，发挥管理会计的优势，有条不紊的实现财务会计向管理会计的转型，使财会工作满足企业发展的需要。

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